Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Planification des effectifs

Prévoir les effectifs dont l'organisation a besoin, les comparer aux effectifs existants et planifier comment combler l'écart par le recrutement, le développement, la réorganisation et la fidélisation.

Propre à cette référence.

Niveaux

1. Sensibilisation

Vous pouvez :

  • expliquer pourquoi la planification des effectifs compte pour des services sûrs et durables
  • fournir des informations exactes sur les effectifs et les postes vacants
2. Pratique

Vous pouvez :

  • recueillir et vérifier les données des plans d'effectifs auprès des responsables
  • modéliser des scénarios simples, comme les tendances de rotation et de vacance
3. Confirmé

Vous pouvez :

  • diriger la planification des effectifs d'une direction, en la reliant aux plans de service et financiers
  • identifier les écarts de compétences et recommander des moyens de les combler
  • planifier de nouveaux postes, des parcours de carrière et la combinaison des profils
4. Expert

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie d'effectifs et le plan à long terme de l'organisation
  • arbitrer les effectifs entre services avec les responsables financiers et de service
  • façonner les plans d'effectifs avec les partenaires de tout le système de santé et de soins

Compétences ESCO les plus proches

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Niveaux de rôle qui attendent cette compétence

Niveau de rôleRôleBandeNiveau attendu
Partenaire RHPartenaire RH7Confirmé
Partenaire RH seniorPartenaire RH8aConfirmé
Responsable des partenaires RHPartenaire RH8bExpert
Directeur adjoint des ressources humainesResponsable du personnel8dExpert
Directeur des ressources humainesResponsable du personnel9Expert
Responsable des compétences numériquesSpécialiste de la formation et du développement7Pratique