Changement organisationnel et consultation

Propre à cette référence.

Niveaux

1. Sensibilisation

Vous pouvez :

• expliquer les principales étapes d'un processus de changement organisationnel
• soutenir l'administration d'un changement, comme les courriers et les réunions de consultation

2. Pratique

Vous pouvez :

• aider les responsables à préparer les documents de consultation et les points d'information du personnel
• suivre les réponses et les actions pendant la consultation
• accompagner le personnel dans les processus de reclassement et de sélection

3. Confirmé

Vous pouvez :

• diriger le changement organisationnel d'une direction, de l'étude d'opportunité à la mise en œuvre
• consulter le personnel et ses représentants et répondre à leurs retours
• gérer les risques juridiques et d'égalité d'un changement

4. Expert

Vous pouvez :

• diriger des restructurations à l'échelle de l'organisation et des transferts de services
• concevoir l'approche du changement de l'organisation, y compris le dialogue social
• conseiller le conseil d'administration sur l'impact humain et le risque des changements majeurs

Compétences ESCO les plus proches

• apply change management (correspondance proche)
• consultation (correspondance large)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Niveaux de rôle qui attendent cette compétence