Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Responsable de producto

Banda 8c · Gestor de producto · 640 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Nivel del UK GDaD PCF: Head of product

Se desempeña con más frecuencia en el grado G6 de la función pública.

A head of product provides support to all product managers in the organisation and to the product community across government. They lead on product strategy, working closely with lead product managers and their business units. They are responsible for setting and raising standards for product management in their organisation.

At this role level, you will:

  • coach others in product management
  • work with organisation management and other communities to represent product community interests
  • oversee every member of the community, including their role, assignments, development, pay and performance
  • manage recruitment, development, moves and exits from the community, covering civil servants and contractors
  • line manage senior and lead product managers
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • coach and lead teams in Agile and Lean good practices
  • create and tailor the right approach for a team, challenging, evaluating and iterating the approach through the life cycle
  • experiment with new and innovative ways of working to improve delivery across the organisation
  • act as a recognised expert and advocate for Agile and Lean approaches
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • advocate for a range of effective research approaches across the organisation
  • coach others in making decisions that meet user needs across a range of channels
  • advocate for continuous use of user insights in teams
  • use user insights to make strategic decisions to provide the best user experience
Creating value for moneyUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Life cycle managementUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • lead and coach teams through different phases of the life cycle
  • ensure effective support for the product or service and its users
  • predict, prevent, mitigate and manage potential risks at different phases of the life cycle
  • contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support
Managing product outcomesUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • use data to make prioritisation decisions for multiple or complex projects, products or services
  • use data to influence priorities of senior stakeholders
  • guide and challenge teams to make better use of data
  • guide and challenge teams to demonstrate achievement of outcomes
  • identify opportunities to share and connect product data across government
Product leadershipUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • seek opportunities for reuse and learning across government
  • co-ordinate the product management community
  • lead on coaching and mentoring for product management in your organisation
  • lead some activities in cross-government communities, establishing and maintaining wider relationships across the profession
  • represent product management in your organisation in conversations with senior stakeholders
Product managementUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • set the strategy and vision for your products, collaborating with others
  • create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels
  • plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks
  • support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way
  • coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic ownershipUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • support and coach others in creating and implementing a successful long-term strategy and tactical approach that others agree with
  • influence and persuade stakeholders to support delivery of the strategy
  • support with strategic decision making
  • ensure strategic alignment across the organisation
Comprensión de los servicios de salud y asistenciaEsta referenciaExperto (4)

Puede:

  • dar forma a la estrategia de la organización a partir de un conocimiento profundo del sistema de salud y asistencia
  • representar a la organización ante socios y líderes de salud y asistencia
  • anticipar cómo afectarán los cambios de políticas y servicios a los servicios digitales y a la atención
Gestión del riesgo clínicoEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir la identificación de peligros y la evaluación de riesgos de un producto o cambio
  • redactar y mantener registros de peligros e informes de casos de seguridad clínica
  • acordar controles de riesgos con los equipos de producto y comprobar que funcionan
  • asesorar a los equipos sobre la aplicación de las normas de gestión del riesgo clínico
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos y acuerdos de intercambio de información
  • asesorar a los equipos sobre la base jurídica, el consentimiento, la confidencialidad y la conservación
  • investigar incidentes y recomendar mejoras
Regulación del software como producto sanitarioEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • evaluar si un producto es un producto sanitario, y su clase probable
  • planificar el trabajo regulatorio de un producto con colegas de calidad y clínicos
Igualdad, diversidad e inclusiónEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • realizar evaluaciones de impacto en la igualdad
  • crear equipos y prácticas inclusivos
Gestión de personasEsta referenciaExperto (4)

Puede:

  • dirigir a gestores y dar forma a la cultura de un área grande
  • diseñar planes de plantilla y cambios organizativos
  • orientar a líderes y resolver cuestiones complejas de personas
Gestión presupuestariaEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • gestionar un presupuesto, haciendo previsiones y explicando las desviaciones
  • elaborar un caso de negocio con costes y beneficios

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 8c

Conocimientos
Conocimiento experto y una amplia comprensión de la organización y del sector.
Autonomía
Fija la estrategia de una función; rinde cuentas ante un director.
Alcance
Una función o departamento.
Liderazgo
Dirige una función a través de varios niveles de gestión.
Rendición de cuentas
El rendimiento, la plantilla y el presupuesto de una función.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación6Da información muy compleja y muy polémica cuando hay barreras importantes para la aceptación, con el máximo nivel de habilidades de comunicación.60
Conocimientos, formación y experiencia7Conocimiento especializado muy desarrollado de toda la especialidad (nivel de máster o equivalente).196
Habilidades analíticas y de juicio5Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.60
Habilidades de planificación y organización5Elabora planes estratégicos a largo plazo, con incertidumbre y efectos en toda la organización.60
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios5Aplica y desarrolla diversas políticas o servicios para una dirección.45
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales4Gestiona o fija el presupuesto de un departamento o servicio, o compra o mantiene sus activos.32
Responsabilidad sobre personas4Gestiona directamente una función o departamento, diseña programas de formación como tarea principal, o presta toda la gama de servicios de recursos humanos.32
Responsabilidad sobre recursos de información6Gestiona y desarrolla sistemas de información en toda la organización como tarea principal.46
Responsabilidad en investigación y desarrollo2Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.12
Libertad de actuación5Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.45
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental3Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.12
Esfuerzo emocional2Exposición ocasional, o exposición indirecta frecuente, a circunstancias angustiosas.11
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 8c: de 630 a 674)640

Autoevaluación

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Valoradas 0 de 16 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Agile and Lean practices Esperado: Experto
Applying user-centred insights Esperado: Experto
Creating value for money Esperado: Experto
Life cycle management Esperado: Experto
Managing product outcomes Esperado: Experto
Product leadership Esperado: Experto
Product management Esperado: Experto
Stakeholder relationship management Esperado: Experto
Strategic ownership Esperado: Experto
Comprensión de los servicios de salud y asistencia Esperado: Experto
Gestión del riesgo clínico Esperado: Profesional
Gobernanza de la información y protección de datos Esperado: Profesional
Regulación del software como producto sanitario Esperado: Profesional
Igualdad, diversidad e inclusión Esperado: Profesional
Gestión de personas Esperado: Experto
Gestión presupuestaria Esperado: Profesional
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