Gestor de entrega
Los gestores de entrega ayudan a los equipos multidisciplinares a entregar servicios de salud digital que funcionen para los pacientes, los profesionales clínicos y el personal asistencial. Crean las condiciones para que los equipos trabajen bien, eliminan obstáculos, gestionan riesgos y dependencias y mantienen la entrega a un ritmo sostenible, con formas de trabajo ágiles y lean.
Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.
- Familia
- Producto y entrega
- Rol del UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- Ocupaciones de ESCO
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- En GitHub
- Documento del rol · Datos del rol
Niveles
| Banda | Nivel del rol | Nivel del UK GDaD PCF | Grados de la función pública | Puntos de valoración del puesto |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Gestor de entrega asociado | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Gestor de entrega | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Gestor de entrega sénior | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Responsable de gestión de la entrega | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
En una organización de atención sanitaria digital
- Las publicaciones en servicios que apoyan la atención a los pacientes deben superar las comprobaciones de seguridad clínica y de gobernanza de la información, por lo que los gestores de entrega las incorporan a los planes del equipo y a su definición de terminado.
- La entrega suele depender de profesionales clínicos y personal asistencial que tienen poco tiempo fuera de la atención a los pacientes, por lo que los gestores de entrega planifican la investigación, las pruebas y la formación en función de los turnos clínicos.
- Los cambios en los servicios clínicos en producción requieren elegir bien el momento, por lo que los gestores de entrega planifican las puestas en marcha con los equipos operativos para evitar los periodos de mayor actividad clínica y tener el apoyo preparado.
- Los equipos suelen depender de proveedores de sistemas clínicos y de otras organizaciones de salud y asistencia, por lo que los gestores de entrega gestionan las dependencias externas y los contratos.
Descripción del rol en el UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
Ocupaciones y habilidades de ESCO
ESCO enumera las habilidades y los conocimientos que los empleadores suelen necesitar (esenciales) o pueden necesitar (opcionales) en cada ocupación. Úselos como lista de comprobación en las conversaciones sobre el desarrollo.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Habilidades y conocimientos esenciales (26)
Habilidades y competencias
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Conocimientos
Habilidades y conocimientos opcionales (45)
Habilidades y competencias
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Conocimientos
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.