Gestor de categorías sénior

Banda 8b · Gestor de categorías · 595 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Gestiona varias categorías, o la categoría más grande y de mayor riesgo de la organización, y dirige las compras conjuntas con otras organizaciones.

Responsabilidades

Dirigir las estrategias de varias categorías, o de la tecnología y los sistemas clínicos estratégicos.
Dirigir las contrataciones y negociaciones de gran valor y alto riesgo, incluidas las plataformas estratégicas y los acuerdos corporativos.
Dirigir las contrataciones conjuntas con otras organizaciones de salud y asistencia.
Asesorar a los responsables digitales y clínicos sobre los riesgos comerciales y los costes de las decisiones tecnológicas.
Fijar los objetivos de valor social y sostenibilidad de las categorías que dirige.
Gestionar directamente y desarrollar a los gestores de categorías y a los técnicos de compras.

Habilidades

Habilidad	Nivel esperado	Qué significa este nivel
Gestión por categoríasEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar el enfoque de gestión por categorías de la organización dirigir las categorías de mayor gasto y riesgo, y alinearlas con la estrategia de la organización trabajar con otras organizaciones en compras conjuntas
Contratación de tecnología y servicios en la nubeEsta referencia	Experto (4)	Puede: fijar la estrategia comercial de la organización para la tecnología y la nube dirigir las negociaciones de acuerdos corporativos y plataformas estratégicas asesorar a los responsables digitales sobre los riesgos comerciales de las decisiones tecnológicas
Análisis del mercado y relación con élEsta referencia	Profesional (3)	Puede: analizar un mercado de suministro, su competencia, sus riesgos y sus tendencias dirigir las consultas preliminares al mercado, como las jornadas con proveedores, sin falsear la competencia usar la evidencia del mercado para dar forma a los requisitos y a los modelos comerciales
Negociación comercialEsta referencia	Experto (4)	Puede: dirigir negociaciones de gran valor y alto riesgo con proveedores estratégicos orientar a otras personas en la negociación y fijar el enfoque de negociación de la organización
Valor social y contratación sostenibleEsta referencia	Profesional (3)	Puede: fijar criterios de valor social y sostenibilidad adecuados al contrato gestionar los compromisos de los proveedores, como el empleo local, las competencias y la reducción de carbono revisar las cadenas de suministro en busca de riesgos como el trabajo forzoso y otras violaciones de los derechos humanos
Normas y política de contratación públicaEsta referencia	Profesional (3)	Puede: asesorar sobre la vía lícita para contrataciones complejas y modificaciones de contratos gestionar el riesgo de impugnación y tramitar correctamente el periodo de espera y la información a los licitadores redactar la política y las guías de contratación de la organización
Commercial managementUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Experto (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Gestión de personasEsta referencia	Profesional (3)	Puede: gestionar directamente un equipo, fijando objetivos y realizando evaluaciones del desempeño apoyar el bienestar y gestionar la asistencia, el rendimiento y la conducta planificar el desarrollo y la sucesión del equipo

Cualificaciones y experiencia habituales

Una cualificación profesional reconocida de compras de nivel avanzado, o un máster en una materia afín, o experiencia equivalente.
Amplia experiencia en gestión por categorías y en contratación tecnológica compleja.

Descripción de la banda 8b

Conocimientos: Conocimiento experto de varias disciplinas o de un servicio grande.
Autonomía: Da forma a la política y la estrategia de un área grande.
Alcance: Varios servicios o equipos, o una disciplina de nivel principal.
Liderazgo: Gestiona a gestores, o es la máxima autoridad en una disciplina.
Rendición de cuentas: Varios servicios, su personal y sus presupuestos.

Valoración del puesto (ilustrativa)

Factor	Nivel	Resumen del nivel	Puntos
Habilidades de comunicación y relación	5	Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.	45
Conocimientos, formación y experiencia	7	Conocimiento especializado muy desarrollado de toda la especialidad (nivel de máster o equivalente).	196
Habilidades analíticas y de juicio	5	Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.	60
Habilidades de planificación y organización	5	Elabora planes estratégicos a largo plazo, con incertidumbre y efectos en toda la organización.	60
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.	15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios	1	Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.	4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios	4	Aplica políticas y desarrolla políticas o servicios para un servicio o varias áreas.	32
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales	5	Gestiona o fija presupuestos, o gestiona activos, de varios servicios.	45
Responsabilidad sobre personas	4	Gestiona directamente una función o departamento, diseña programas de formación como tarea principal, o presta toda la gama de servicios de recursos humanos.	32
Responsabilidad sobre recursos de información	3	Levanta actas formales, redacta informes o consultas con regularidad, o mantiene sistemas de información como tarea importante.	16
Responsabilidad en investigación y desarrollo	2	Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.	12
Libertad de actuación	5	Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.	45
Esfuerzo físico	1	Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.	3
Esfuerzo mental	4	Concentración prolongada frecuente, o concentración intensa ocasional.	18
Esfuerzo emocional	1	Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.	5
Condiciones de trabajo	2	Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.	7
Total (banda 8b: de 585 a 629)			595

Los anuncios del sector sanitario sitúan este rol en la banda 8b. La planificación está en el nivel 5 por las estrategias de categoría plurianuales, los recursos financieros están en el nivel 5 porque el puesto fija cómo se compra el gasto de varias categorías y servicios, y las personas están en el nivel 4 porque gestiona directamente a los gestores de categorías.