Ilustrativo Perfiles de referencia para una organización genérica de atención sanitaria digital, no descripciones de puestos oficiales. Acerca de esta referencia.

Analista de rendimiento líder

Banda 8a · Analista de rendimiento · 551 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Nivel del UK GDaD PCF: Lead performance analyst

Se desempeña con más frecuencia en el grado G7 de la función pública.

A lead performance analyst manages junior performance analysts at any level, co-ordinating teams or groups of related analysts.

At this role level, you will:

  • assist, take forward and influence the strategy as determined by the head of performance analysis, including data implementation and data architecture
  • remove blockers and act as an escalation point for important issues
  • be an ambassador for analytics across communities, departments and government
  • be responsible for the accuracy and quality of data and analysis, and of how data and analysis are used
  • proactively share knowledge and promote a data-driven culture, as a leader in the community
  • coach and mentor senior performance analysts, performance analysts and associate performance analysts
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Habilidades

HabilidadNivel esperadoQué significa este nivel
Analysis and insightUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • understand, teach and supervise a wide range of analysis techniques
  • help organisations create and learn from strategic insights
  • apply innovative approaches to resolve problems
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • communicate relevant, compelling stories using the most appropriate medium
  • make complex recommendations at a tactical and strategic level
Performance measurementUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • oversee the development and consistency of performance measurement frameworks across multiple projects
  • ensure that these frameworks are aligned to business needs and strategy
Quality assurance of data and analysisUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • set up tools and systems for effectively assuring data and analysis across multiple teams
  • use appropriate approaches for verifying and validating data and analysis
  • influence senior stakeholders over data and analysis approaches
  • coach and mentor others in assuring data and analysis
Technical understanding (performance analyst)UK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • identify opportunities to use new digital technologies to enhance analytical capability in alignment with business goals
Understanding analysis across the product life cycleUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • develop sustainable support models
  • identify and deal with potential risks across or between all stages of the product life cycle
  • coach others
  • contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support as they move through the product life cycle phases
  • lead and champion best practice, and identify improvements to current approaches
User-centred analysisUK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • bring insight and expertise to how user needs have changed over time and ensure that they're met
  • apply strategic thinking to the problem of how to provide the best service for the end user
  • consider the political strategy and implications of any analyses and insights
Working within constraints (performance analyst)UK GDaD PCFExperto (4)

You can:

  • influence, challenge and coach others
  • anticipate how constraints might change and know where to challenge or remove constraints
  • demonstrate a very strong knowledge of security and data privacy
  • describe and work within environmental constraints, finding the most appropriate solution for users
Comprensión de los servicios de salud y asistenciaEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • analizar cómo encaja un servicio en las vías asistenciales de distintas organizaciones
  • trabajar con profesionales clínicos, personal asistencial y pacientes para dar forma a los servicios digitales
  • explicar el efecto de las decisiones digitales en la atención, la seguridad y la carga de trabajo del personal
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • dirigir evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos y acuerdos de intercambio de información
  • asesorar a los equipos sobre la base jurídica, el consentimiento, la confidencialidad y la conservación
  • investigar incidentes y recomendar mejoras
Gestión de la calidad de los datosEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • definir reglas y medidas de calidad de los datos
  • trabajar con los proveedores de datos para corregir las causas de fondo de la mala calidad
Seudonimización y control de la divulgaciónEsta referenciaOperativo (2)

Puede:

  • trabajar con datos seudonimizados y aplicar comprobaciones de divulgación antes de publicar resultados
  • reconocer cuándo unos datos enlazados o detallados podrían identificar a un paciente
Gestión de personasEsta referenciaProfesional (3)

Puede:

  • gestionar directamente un equipo, fijando objetivos y realizando evaluaciones del desempeño
  • apoyar el bienestar y gestionar la asistencia, el rendimiento y la conducta
  • planificar el desarrollo y la sucesión del equipo

Cualificaciones y experiencia habituales

Descripción de la banda 8a

Conocimientos
Conocimiento experto de una disciplina y de su gestión.
Autonomía
Interpreta la política de la organización para un servicio; marca la dirección del equipo.
Alcance
Un área de servicio o una disciplina en toda la organización.
Liderazgo
Gestiona un equipo, o dirige una disciplina sin gestión directa de personas.
Rendición de cuentas
Un área de servicio, su personal y su presupuesto.

Valoración del puesto (ilustrativa)

FactorNivelResumen del nivelPuntos
Habilidades de comunicación y relación5Da información muy compleja o polémica que requiere habilidades desarrolladas de persuasión y negociación, presenta ante grupos grandes, o se comunica cuando hay barreras importantes para la aceptación.45
Conocimientos, formación y experiencia7Conocimiento especializado muy desarrollado de toda la especialidad (nivel de máster o equivalente).196
Habilidades analíticas y de juicio5Juicios sobre hechos o situaciones muy complejos que requieren análisis, interpretación y comparación de opciones.60
Habilidades de planificación y organización4Planifica una amplia gama de actividades o estrategias complejas y las ajusta según sea necesario.42
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas con la práctica, como el uso normal del teclado o la conducción.15
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios1Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios4Aplica políticas y desarrolla políticas o servicios para un servicio o varias áreas.32
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales2Maneja efectivo u objetos de valor, cuida equipos que usan otras personas, controla existencias o autoriza pagos pequeños.12
Responsabilidad sobre personas3Gestiona un grupo de personas en el día a día, imparte formación básica o especializada, o da asesoramiento esencial de recursos humanos.21
Responsabilidad sobre recursos de información5Diseña y desarrolla sistemas de información importantes, o gestiona los sistemas de información de varios servicios como tarea principal.34
Responsabilidad en investigación y desarrollo2Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.12
Libertad de actuación5Trabaja dentro de políticas generales y, en la mayoría de los casos, decide cómo interpretarlas.45
Esfuerzo físico1Estar sentado, de pie y caminar, con poco esfuerzo físico.3
Esfuerzo mental4Concentración prolongada frecuente, o concentración intensa ocasional.18
Esfuerzo emocional1Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.5
Condiciones de trabajo2Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.7
Total (banda 8a: de 540 a 584)551

Autoevaluación

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Valoradas 0 de 13 habilidades: 0 en el nivel esperado, 0 por debajo, 0 por encima.

Analysis and insight Esperado: Experto
Communicating analysis and insight Esperado: Experto
Performance measurement Esperado: Experto
Quality assurance of data and analysis Esperado: Experto
Technical understanding (performance analyst) Esperado: Experto
Understanding analysis across the product life cycle Esperado: Experto
User-centred analysis Esperado: Experto
Working within constraints (performance analyst) Esperado: Experto
Comprensión de los servicios de salud y asistencia Esperado: Profesional
Gobernanza de la información y protección de datos Esperado: Profesional
Gestión de la calidad de los datos Esperado: Profesional
Seudonimización y control de la divulgación Esperado: Operativo
Gestión de personas Esperado: Profesional
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