Unterstützung von Projekt- und Portfoliobüro

Eigens für diese Referenz formuliert.

Stufen

1. Bewusstsein

Sie können:

• Projektdokumente mit Versionskontrolle am richtigen Ort ablegen
• Aktions-, Risiko- und Problemlogs auf Anforderung aktualisieren

2. Anwendung

Sie können:

• Pläne, Register und Verfolgungslisten für mehrere Projekte pflegen
• Aktualisierungen sammeln und regelmäßige Statusberichte erstellen
• prüfen, dass Projekte der vereinbarten Methode folgen

3. Erfahren

Sie können:

• Portfolioberichterstattung entwerfen und Fortschritt, Risiken und Nutzen über Projekte hinweg analysieren
• Absicherungsprüfungen und Gateway-Reviews durchführen
• Projektmanagerinnen und -manager zu Methode und Kontrollen beraten

4. Expertise

Sie können:

• ein Portfoliobüro für die Organisation aufbauen und leiten
• leitenden Führungskräften klaren, verlässlichen Einblick in das Portfolio geben
• Standards und Werkzeuge für Projekt- und Portfoliomanagement festlegen

Nächstliegende Kompetenzen in ESCO

• manage project information (enge Übereinstimmung)
• document project progress (enge Übereinstimmung)
• manage project metrics (enge Übereinstimmung)
• maintain a central project repository (enge Eingrenzung)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten