Talentgewinnung und Ansprache
Menschen mit knappen Kompetenzen, etwa digitale, Daten- und Technologiefachleute, durch Arbeitgebermarke, direkte Ansprache, Netzwerke und Wege für den Berufseinstieg finden und gewinnen.
Stufen
- 1. Bewusstsein
Sie können:
- erklären, welche Kompetenzen schwer zu rekrutieren sind und warum
- Stellenanzeigen über die Kanäle und Netzwerke der Organisation teilen
- 2. Anwendung
Sie können:
- Anzeigen schreiben, die spezialisierte Kandidatinnen und Kandidaten ansprechen, und einfache Sprache nutzen
- Stellenbörsen, berufliche Netzwerke und Talentpools nach Kandidatinnen und Kandidaten durchsuchen
- Veranstaltungen wie Karrieremessen und Tage der offenen Tür unterstützen
- 3. Erfahren
Sie können:
- Talentpipelines und Communities für knappe digitale und Datenrollen aufbauen
- das Arbeitgeberversprechen mit den einstellenden Teams gestalten
- Marktdaten zu Vergütung und Angebot nutzen, um zu schwer zu besetzenden Rollen zu beraten
- Wege für den Berufseinstieg entwickeln, etwa Ausbildungen und Traineeprogramme
- 4. Expertise
Sie können:
- die Talentgewinnungsstrategie und Arbeitgebermarke der Organisation festlegen
- mit Partnern wie Hochschulen und anderen Arbeitgebern das Talentangebot ausbauen
- Entscheidungen zu Zuschlägen, Agenturnutzung und alternativen Gewinnungsmodellen leiten
Nächstliegende Kompetenzen in ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Rollenstufen, die diese Kompetenz erwarten
| Rollenstufe | Rolle | Entgeltgruppe | Erwartete Stufe |
|---|---|---|---|
| Recruiting-Assistent/in | Recruiter/in | 3 | Bewusstsein |
| Recruiter/in | Recruiter/in | 4 | Anwendung |
| Digital Talent Partner | Recruiter/in | 5 | Erfahren |
| Recruiting-Manager/in | Recruiter/in | 6 | Erfahren |
| Leiter/in digitale Kompetenzen | Spezialist/in für Lernen und Entwicklung | 7 | Anwendung |