Ansvarlig for styring og risiko
Medarbejdere i styring og risiko sikrer, at organisationen er velledet og har kontrol over sine risici. De understøtter bestyrelsen og dens udvalg, driver rammen for risikostyring og risikoregistre, holder politikker og styringsregistre i orden og koordinerer kvalitetssikring og revision, så ledere kan træffe sunde beslutninger og vise, at de opfylder deres juridiske og regulatoriske forpligtelser.
Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.
- Familie
- Virksomhedsservice
- Rolle i UK GDaD PCF
- Ingen: denne reference definerer rollen
- Erhverv i ESCO
- corporate risk manager (ISCO-08 2412)
- På GitHub
- Roledokument · Roledata
Niveauer
| Lønramme | Rolleniveau | Niveau i UK GDaD PCF | Lønklasser i den britiske statsforvaltning | Point i jobvurderingen |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Styringsmedarbejder | — | — | 358 |
| 6 | Senior medarbejder i styring og risiko | — | — | 428 |
| 7 | Chef for styring og risiko | — | — | 490 |
| 8b | Chef for virksomhedsledelse | — | — | 600 |
I en organisation inden for digital sundhed og pleje
- Sundhedsorganisationer bærer kliniske, informationsmæssige, cyber-, økonomiske og omdømmemæssige risici, så risikorammen skal samle disse for bestyrelsen.
- Bestyrelser skal kunne vise, at de er forsikret om patientsikkerhed og kvalitet, så medarbejdere i styring knytter rapportering om klinisk sikkerhed og kvalitet ind i udvalgene.
- Tilsynsmyndigheder og revisorer forventer klare registre over beslutninger, risici, erklæringer om interesser og politikker.
- Alvorlige hændelser og servicesvigt kræver hurtig, veldokumenteret eskalering gennem styringsstrukturen.
Erhverv og kompetencer i ESCO
ESCO opregner den viden og de kompetencer, som arbejdsgivere som regel har brug for (væsentlige) eller kan have brug for (valgfrie) til hvert erhverv. Brug dem som tjekliste til udviklingssamtaler.
corporate risk manager
Corporate risk managers identify and assess potential threats and opportunities to a company, and give advice on how to deal with them. They create preventive plans to avoid and reduce risks, and put plans in place for when the company is threatened. They coordinate risk management aspects across the different functions of an organisation and are responsible for technical activities such as risk assessment, risk mapping and insurance purchase. They report on risk issues to the senior management and the company's board.
Væsentlige kompetencer og viden (27)
Færdigheder og kompetencer
- address identified risks
- advise on risk management
- align efforts towards business development
- analyse external factors of companies
- analyse internal factors of companies
- apply crisis management
- assess risk factors
- comply with legal regulations
- define risk policies
- estimate impact of risks
- follow company standards
- forecast organisational risks
- implement corporate governance
- liaise with managers
- make strategic business decisions
Viden
Valgfrie kompetencer og viden (20)
Færdigheder og kompetencer
- analyse insurance needs
- assess financial viability
- assess reliability of data
- assess supplier risks
- compile appraisal reports
- create risk reports
- develop company strategies
- identify if a company is a going concern
- keep updated on the political landscape
- manage commercial risks
- track key performance indicators
Viden
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.