Tiltrækning og opsporing af talent
At finde og engagere mennesker med knappe kompetencer, såsom digitale specialister, dataspecialister og teknologispecialister, gennem arbejdsgivermærke, direkte opsporing, netværk og veje for dem, der er tidligt i karrieren.
Niveauer
- 1. Bevidsthed
Du kan:
- forklare, hvilke kompetencer der er svære at rekruttere, og hvorfor
- dele jobannoncer gennem organisationens kanaler og netværk
- 2. Arbejdende
Du kan:
- skrive annoncer, der appellerer til specialistkandidater, og bruge klart sprog
- søge efter kandidater på jobportaler, i professionelle netværk og i talentpuljer
- støtte arrangementer, såsom karrieremesser og åbent hus
- 3. Erfaren
Du kan:
- opbygge talentpipelines og fællesskaber for knappe digitale roller og dataroller
- forme arbejdsgiverens værditilbud sammen med de ansættende teams
- bruge markedsdata om løn og udbud til at rådgive om roller, der er svære at besætte
- udvikle veje for dem, der er tidligt i karrieren, såsom lærepladser og trainee-forløb
- 4. Ekspert
Du kan:
- fastlægge organisationens strategi for talenttiltrækning og arbejdsgivermærke
- samarbejde med partnere, såsom universiteter og andre arbejdsgivere, om at øge talentudbuddet
- lede beslutninger om løntillæg, brug af bureauer og alternative opsporingsmodeller
Nærmeste kompetencer i ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Rolleniveauer, der forventer denne kompetence
| Rolleniveau | Rolle | Lønramme | Forventet niveau |
|---|---|---|---|
| Rekrutteringsassistent | Rekrutteringsmedarbejder | 3 | Bevidsthed |
| Rekrutteringsmedarbejder | Rekrutteringsmedarbejder | 4 | Arbejdende |
| Digital talentpartner | Rekrutteringsmedarbejder | 5 | Erfaren |
| Rekrutteringschef | Rekrutteringsmedarbejder | 6 | Erfaren |
| Leder af digitale kompetencer | Specialist i læring og kompetenceudvikling | 7 | Arbejdende |