প্রিন্সিপাল অ্যাপ্লিকেশন অপারেশনস ইঞ্জিনিয়ার
ব্যান্ড 8b · অ্যাপ্লিকেশন অপারেশনস ইঞ্জিনিয়ার · 600 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
UK GDaD PCF স্তর: Principal application operations engineer
A principal application operations engineer owns the application strategy and leads on resourcing, learning and development for their team.
At this role level, you will:
- have expert technical understanding
- be accountable for vendor and supplier management
- potentially manage and maintain certain aspects of an application (depending on the complexity and size of a project, and the likely impact it will have on the business)
দায়িত্ব
- প্রতিষ্ঠানের ক্লিনিক্যাল ও কর্পোরেট অ্যাপ্লিকেশনজুড়ে অ্যাপ্লিকেশন অপারেশনস কৌশলের দায়িত্ব নেওয়া।
- সেবার মান, চুক্তির কর্মদক্ষতা ও সরবরাহকারীর পরিবর্তনসহ ক্লিনিক্যাল অ্যাপ্লিকেশনের কৌশলগত সরবরাহকারীদের পরিচালনা করা।
- অসমর্থিত সফটওয়্যার, একক ব্যর্থতার বিন্দু ও র্যানসমওয়্যারের বিরুদ্ধে স্থিতিস্থাপকতার মতো অ্যাপ্লিকেশন ঝুঁকি নিয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের পরামর্শ দেওয়া।
- দীর্ঘ অ্যাপ্লিকেশন বন্ধের সময়ও প্রতিষ্ঠান নিরাপদে রোগীর পরিচর্যা চালিয়ে যেতে পারে তা নিশ্চিত করা।
- অ্যাপ্লিকেশন অপারেশনস দলের জনবল, শিক্ষণ ও উন্নয়নের নেতৃত্ব দেওয়া।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Availability and capacity management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Change management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Continual service improvement | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Incident management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Ownership and initiative | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Problem management | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Service focus | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Service management framework knowledge | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Technical specialism | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| Technical understanding | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Testing | বিশেষজ্ঞ (4) | You can:
|
| User focus | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| পরিচয় ও প্রবেশাধিকার ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| স্বাস্থ্য ডেটার আন্তঃকার্যক্ষমতা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| মেডিক্যাল ডিভাইস সফটওয়্যার নিয়ন্ত্রণ | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| জনবল ব্যবস্থাপনা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| বাজেট ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- একটি বড় প্রতিষ্ঠানে অ্যাপ্লিকেশন অপারেশনসের নেতৃত্বে ব্যাপক অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 8b রূপরেখা
- জ্ঞান
- একাধিক শাখা বা একটি বড় সেবায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
- স্বাধীনতা
- একটি বড় ক্ষেত্রের নীতি ও কৌশল গঠন করেন।
- পরিসর
- একাধিক সেবা বা দল, অথবা প্রিন্সিপাল স্তরের একটি শাখা।
- নেতৃত্ব
- ব্যবস্থাপকদের পরিচালনা করেন, অথবা একটি শাখার প্রধান কর্তৃপক্ষ।
- জবাবদিহি
- একাধিক সেবা, তাদের কর্মী ও বাজেট।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 5 | এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন। | 45 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 7 | বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)। | 196 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 5 | অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 60 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 5 | অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন। | 60 |
| শারীরিক দক্ষতা | 2 | অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো। | 15 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 4 | নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন। | 32 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 4 | একটি বিভাগ বা সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা তার সম্পদ কেনেন বা রক্ষণাবেক্ষণ করেন। | 32 |
| জনবলের দায়িত্ব | 4 | একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন। | 32 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 5 | প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন। | 34 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 2 | কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন। | 12 |
| কাজের স্বাধীনতা | 5 | সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন। | 45 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 1 | বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ। | 3 |
| মানসিক পরিশ্রম | 4 | প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা। | 18 |
| মানসিক চাপ | 1 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ। | 5 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 8b: 585 থেকে 629) | 600 | ||
UK GDaD PCF এই স্তরের জন্য ব্যান্ড 8c (G6) প্রস্তাব করে। অন্য কারিগরি পরিবারের প্রিন্সিপাল ভূমিকার সাথে সামঞ্জস্য রেখে এই রেফারেন্স এটিকে ব্যান্ড 8b-তে রাখে, কারণ এর পরিসর একটি পরিদপ্তর নয়, একটি কারিগরি ক্ষেত্র।
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
22টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।