توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

التطوير المؤسسي

تحسين طريقة عمل المؤسسة من خلال تدخلات قائمة على الأدلة في الثقافة والقيادة والمشاركة وفاعلية الفرق والرفاه.

خاصة بهذا المرجع.

المستويات

1. إلمام

يمكنك:

  • شرح كيف تؤثر الثقافة والقيادة والمشاركة في الموظفين ورعاية المرضى
  • المساعدة في إجراء استطلاعات الموظفين وفعاليات الاستماع
2. ممارسة

يمكنك:

  • تيسير جلسات الفرق وورش العمل باستخدام أدوات قياسية
  • تحليل نتائج استطلاع الموظفين لفريق ما واقتراح الإجراءات
3. تمكّن

يمكنك:

  • تشخيص القضايا المؤسسية وتصميم تدخلات لمعالجتها
  • قيادة برامج تطوير الفرق وتطوير القيادات والمشاركة
  • تقييم أثر التدخلات باستخدام الأدلة
4. خبرة

يمكنك:

  • وضع استراتيجية التطوير المؤسسي وبرنامج الثقافة
  • توجيه التنفيذيين وقيادة التغيير الثقافي واسع النطاق
  • ربط مقاييس الثقافة والمشاركة بجودة الرعاية والأداء

أقرب مهارات ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

مستويات الأدوار التي تتوقع هذه المهارة

مستوى الدورالدورالفئةالمستوى المتوقع
أخصائي التعلم والتطويرأخصائي التعلم والتطوير6ممارسة
رئيس التعلمأخصائي التعلم والتطوير8aتمكّن
نائب مدير شؤون الموظفينرئيس شؤون الموظفين8dخبرة
مدير شؤون الموظفينرئيس شؤون الموظفين9خبرة
شريك أعمال الموارد البشرية الأولشريك أعمال الموارد البشرية8aتمكّن
رئيس الشراكة مع الأعمال في الموارد البشريةشريك أعمال الموارد البشرية8bتمكّن