توضيحي ملفات مرجعية لمؤسسة رعاية صحية رقمية عامة، وليست أوصافًا وظيفية رسمية. حول هذا المرجع.

مهندس تكامل قائد

الفئة 8a · مهندس تكامل (التشغيل البيني الصحي) · 551 نقطة لتقييم الوظيفة

تُرجم هذا النص من الإنجليزية بواسطة مساعد ذكاء اصطناعي، ولم يراجعه بعدُ متحدث أصلي باللغة. تبقى الاقتباسات من إطار قدرات مهنة الرقمنة والبيانات في الحكومة البريطانية (UK GDaD PCF) ومن ESCO باللغة الإنجليزية.

يقود مهندس التكامل القائد هندسة التكامل في المؤسسة، ويحدد توجهها التقني ومعاييرها، ويضمن عمليات التكامل الحرجة عبر أنظمة كثيرة.

المسؤوليات

المهارات

المهارةالمستوى المتوقعمعنى هذا المستوى
Systems integrationUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these
  • manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
Systems designUK GDaD PCFخبرة (4)

You can:

  • design systems characterised by high levels of risk, impact, and business or technical complexity
  • control system design practice within an enterprise or industry architecture
  • influence industry-based models for the development of new technology applications
  • develop effective implementation and procurement strategies, consistent with business needs
  • ensure adherence to relevant technical strategies, policies, standards and practices
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity
  • maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change
  • use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCFتمكّن (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
التشغيل البيني للبيانات الصحيةهذا المرجعخبرة (4)

يمكنك:

  • وضع معايير التشغيل البيني واستراتيجيته للمؤسسة
  • قيادة أعمال المعايير على المستوى الوطني أو بين المؤسسات
  • ضمان تصميم عمليات التكامل الحرجة عبر أنظمة كثيرة
المصطلحات والتصنيفات السريريةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • تصميم نماذج البيانات والمجموعات المرجعية باستخدام المصطلحات السريرية
  • الربط بين المصطلحات والتصنيفات، وشرح حدود الربط
  • تقديم المشورة للفرق بشأن استخدام المصطلحات في المنتجات والتحليلات
حوكمة المعلومات وحماية البياناتهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • قيادة تقييمات أثر حماية البيانات واتفاقيات تبادل المعلومات
  • تقديم المشورة للفرق بشأن الأساس القانوني والموافقة والسرية ومدد الاحتفاظ
  • التحقيق في الحوادث والتوصية بالتحسينات
إدارة المخاطر السريريةهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • قيادة تحديد المخاطر وتقييمها لمنتج أو تغيير
  • كتابة سجلات المخاطر وتقارير ملفات السلامة السريرية وتحديثها
  • الاتفاق مع فرق المنتجات على ضوابط المخاطر والتحقق من فعاليتها
  • تقديم المشورة للفرق بشأن تطبيق معايير إدارة المخاطر السريرية
إدارة الأفرادهذا المرجعتمكّن (3)

يمكنك:

  • الإدارة المباشرة لفريق، ووضع الأهداف وإجراء تقييمات الأداء
  • دعم الرفاه وإدارة الحضور والأداء والسلوك
  • التخطيط لتطوير الفريق وتعاقب أفراده

المؤهلات والخبرة المعتادة

وصف الفئة 8a

المعرفة
معرفة خبيرة بتخصص ما وبإدارته.
الاستقلالية
يفسّر سياسات المؤسسة لخدمة ما؛ ويحدد توجه الفريق.
النطاق
مجال خدمة أو تخصص على مستوى المؤسسة.
القيادة
يدير فريقًا، أو يقود تخصصًا دون إدارة مباشرة للموظفين.
المساءلة
مجال خدمة وموظفوه وميزانيته.

تقييم الوظيفة (توضيحي)

العاملالمستوىملخص المستوىالنقاط
مهارات التواصل وبناء العلاقات5يقدّم معلومات شديدة التعقيد أو مثيرة للخلاف تحتاج إلى مهارات متقدمة في الإقناع والتفاوض، أو يقدّم عروضًا لمجموعات كبيرة، أو يتواصل حيث توجد عوائق كبيرة أمام التقبّل.45
المعرفة والتدريب والخبرة7معرفة متخصصة متقدمة جدًا تشمل نطاق التخصص كله (بمستوى الماجستير أو ما يعادله).196
مهارات التحليل والتقدير5أحكام على حقائق أو مواقف شديدة التعقيد تحتاج إلى تحليل وتفسير ومقارنة بين الخيارات.60
مهارات التخطيط والتنظيم4يخطط لطيف واسع من الأنشطة أو الاستراتيجيات المعقدة، ويعدّلها حسب الحاجة.42
المهارات البدنية2مهارات مكتسبة بالممارسة، مثل الاستخدام المعتاد للوحة المفاتيح أو القيادة.15
المسؤولية عن رعاية المرضى والعملاء1يساعد المرضى أو العملاء أو الأقارب أثناء الاتصال العَرَضي.4
المسؤولية عن تطوير السياسات والخدمات4ينفّذ السياسات ويطوّر سياسات أو خدمات لخدمة واحدة أو لعدة مجالات.32
المسؤولية عن الموارد المالية والمادية2يتعامل مع النقد أو الأشياء الثمينة، أو يعتني بمعدات يستخدمها آخرون، أو يراقب المخزون، أو يعتمد مدفوعات صغيرة.12
المسؤولية عن الأفراد3يدير مجموعة من الموظفين يوميًا، أو يقدّم تدريبًا أساسيًا أو متخصصًا، أو يقدّم مشورة جوهرية في الموارد البشرية.21
المسؤولية عن موارد المعلومات5يصمم أنظمة معلومات رئيسية ويطوّرها، أو يشغّل أنظمة المعلومات لعدة خدمات بوصف ذلك مهمته الرئيسية.34
المسؤولية عن البحث والتطوير2يجري بانتظام بحثًا أو تطويرًا أو تجارب أو اختبارًا للمعدات والأنظمة ضمن عمله.12
حرية التصرف5يعمل ضمن سياسات عامة، ويقرر في معظم الحالات كيف يفسرها.45
الجهد البدني1الجلوس والوقوف والمشي، مع جهد بدني قليل.3
الجهد الذهني4تركيز مطوّل متكرر، أو تركيز شديد أحيانًا.18
الجهد العاطفي1تعرض نادر، أو تعرض غير مباشر أحيانًا، لظروف مؤلمة.5
ظروف العمل2ظروف مزعجة أحيانًا، أو سفر متكرر أو عمل في الهواء الطلق، أو استخدام شبه متواصل للشاشة في معظم الأيام.7
المجموع (الفئة 8a: من 540 إلى 584)551

التقييم الذاتي

قيّم ما تؤديه بانتظام الآن، وأضف مثالًا قصيرًا دليلًا، وخطط لإجراء لأهم فجواتك. تُحفظ إجاباتك في هذا المتصفح فقط.

قُيِّمت 0 من 10 مهارة: 0 تستوفي المستوى المتوقع، و0 دونه، و0 فوقه.

Systems integration المتوقع: خبرة
Systems design المتوقع: خبرة
Technical design throughout the life cycle المتوقع: تمكّن
Stakeholder relationship management المتوقع: تمكّن
Leadership and guidance المتوقع: تمكّن
التشغيل البيني للبيانات الصحية المتوقع: خبرة
المصطلحات والتصنيفات السريرية المتوقع: تمكّن
حوكمة المعلومات وحماية البيانات المتوقع: تمكّن
إدارة المخاطر السريرية المتوقع: تمكّن
إدارة الأفراد المتوقع: تمكّن
نزّل ملفًا فارغًا