管理会计师
第 6 职级 · 管理会计师 · 437 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
管理会计师是合格会计师，为一个总监部或一组服务运行预算编制、监控和预测，并就财务向预算持有人提供建议。
职责
- 领导一个总监部或一组服务的月度报告和预测周期。
- 就支出、风险以及保持在预算内的措施向预算持有人提供建议。
- 编制年度预算，包括人员成本、合同和许可费用。
- 对软件开发、许可和硬件等数字支出适用资本性和收益性规则。
- 为商业论证和方案评估建立财务模型。
- 督导和培养见习会计师。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| 管理会计 | 熟练 (3) | 您可以：
|
| 财务规划与预测 | 熟练 (3) | 您可以：
|
| 商业论证与投资评估 | 胜任 (2) | 您可以：
|
| 公共部门财务 | 胜任 (2) | 您可以：
|
| 财务系统 | 胜任 (2) | 您可以：
|
| Financial management | 胜任 (2) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | 胜任 (2) | You can:
|
| Communicating information | 胜任 (2) | You can:
|
| 了解医疗卫生和照护服务 | 胜任 (2) | 您可以：
|
典型资质与经验
- 公认的会计资格，或同等经验。
第 6 职级概要
- 知识
- 通过进一步培训或经验积累，具备覆盖一系列流程的专门知识。
- 自主性
- 独立工作；为本领域解读政策；在复杂问题上寻求建议。
- 范围
- 一个产品、服务或工作流。
- 领导力
- 可能领导一个小团队或指导同事。
- 问责
- 自己工作流的成果以及所提供建议的质量。
岗位评估（示例）
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 4 | 传递需要说服、谈判或培训技能的复杂、敏感或有争议的信息，或高度复杂的信息。 | 32 |
| 知识、培训和经验 | 6 | 覆盖整个专业领域的专门知识（研究生文凭水平或同等）。 | 156 |
| 分析与判断技能 | 4 | 对需要分析、解读和比较方案的复杂事实或情况作出判断。 | 42 |
| 规划与组织技能 | 3 | 规划多项复杂活动，并根据需要调整计划。 | 27 |
| 身体技能 | 3 | 需要速度或准确性的熟练技能，例如高级键盘操作。 | 27 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 1 | 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 | 4 |
| 政策与服务发展的责任 | 3 | 在本领域实施政策，并提出影响其他领域的变更建议。 | 21 |
| 对财务和实物资源的责任 | 3 | 批准付款，采购部分资产或物资，监控或持有授权预算，或维护资产。 | 21 |
| 对人员的责任 | 2 | 日常督导或协调员工，定期培训他人，或提供基础人力资源建议。 | 12 |
| 对信息资源的责任 | 4 | 按他人的规格调整或设计信息系统，或以运行一个部门的信息系统为主要职责。 | 24 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 4 | 结果已经确定，但任职者在总体政策范围内决定如何实现。 | 32 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走，体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 3 | 经常专注于不可预测的工作，或偶尔长时间专注。 | 12 |
| 情绪消耗 | 1 | 很少接触，或偶尔间接接触令人痛苦的情况。 | 5 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计（第 6 职级：396 至 465） | 437 | ||
自我评估
对您目前经常做的事情打分，添加一个简短的例子作为证据，并为最重要的差距规划行动。您的回答只保存在此浏览器中。
已评 9 项技能中的 0 项：0 项达到期望等级，0 项低于，0 项高于。