管理会计
编制帮助管理者规划、控制和决策的预算和成本信息,包括差异分析、成本核算和绩效报告。
等级
- 1. 了解
您可以:
- 解释预算、实际数、承诺和差异
- 从财务系统中生成标准预算报告
- 2. 胜任
您可以:
- 编制月度预算报告并解释主要差异
- 在成本中心、项目以及资本性和收益性支出之间正确归集成本
- 支持预算持有人理解和管理其预算
- 3. 熟练
您可以:
- 管理一个总监部或项目群的月度报告周期
- 建立成本模型,例如一项数字服务的全部成本或一笔交易的单位成本
- 分析支出趋势,并就保持在预算内的措施向管理者提供建议
- 建设性地质询预算持有人的预测
- 4. 专家
您可以:
- 设计组织的管理报告和成本核算方法
- 向董事会和高级负责人汇报财务绩效
- 领导利用成本和绩效信息提高物有所值
- 为全组织的管理会计制定标准
最接近的 ESCO 技能
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
期望具备该技能的角色级别
| 角色级别 | 角色 | 职级 | 期望等级 |
|---|---|---|---|
| 见习管理会计师 | 管理会计师 | 5 | 胜任 |
| 管理会计师 | 管理会计师 | 6 | 熟练 |
| 高级管理会计师 | 管理会计师 | 7 | 熟练 |
| 财务业务伙伴 | 管理会计师 | 8a | 专家 |
| 管理会计主管 | 管理会计师 | 8b | 专家 |
| 高级财务专员 | 财务专员 | 4 | 了解 |
| 财务组长 | 财务专员 | 5 | 胜任 |