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596 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
UK GDaD PCF 级别：Head of accessibility 最常对应的英国公务员职等：G7 或 G6。
A head of accessibility is an expert practitioner who can create an accessibility vision or strategy for an organisation.
At this role level, you will:
define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others influence and develop organisational strategy and priorities, working with counterpart colleagues across government ensure the right conditions and environment for accessibility specialists to work effectively develop departmental capability by supporting internal movement of staff between roles, shaping career paths and recruiting talent understand and own the overall approach to accessibility risk (including how accessibility risk is communicated and how corporate legal compliance risk is managed within the organisation) engage with and contribute to the cross-government accessibility community Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright. 职责 为面向患者的服务和内部服务制定组织的无障碍愿景、战略和标准。 为各项服务遵守无障碍法律和标准提供保证，并向高级负责人报告。 确保无障碍要求纳入临床系统的采购和供应商合同。 影响组织的优先事项，使残障患者和员工不被排斥在外。 领导和培养无障碍团队和实践社群。 技能 技能 期望等级 该等级的含义 Communicating information UK GDaD PCF 专家 (4) You can:
mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government Governance and assurance (accessibility) UK GDaD PCF 专家 (4) You can:
analyse governance and assurance systems and add appropriate measures to ensure accessibility is built into all project, programme and change activity Leadership and guidance UK GDaD PCF 专家 (4) You can:
change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution Technical understanding (accessibility) UK GDaD PCF 熟练 (3) You can:
demonstrate knowledge and communicate the requirements of accessibility standards and legislation advocate appropriate technical solutions to a range of accessibility issues perform detailed audits of websites, services and documents, and document findings clearly for others to work from be an advocate for the people affected by accessibility barriers across the department provide introductory awareness and training about accessibility demonstrate confidence using one or more assistive technologies, and knowledge of others Testing UK GDaD PCF 熟练 (3) You can:
manage the planning of system and acceptance tests, co-ordinating both functional and non-functional specifications provide authoritative advice and guidance on test planning identify process improvements and contribute to the definition of best practice User focus UK GDaD PCF 专家 (4) You can:
give direction on which tools or methods to use demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business apply strategic thinking to provide the best service for the end user 了解医疗卫生和照护服务 本参考资料 熟练 (3) 您可以：
分析一项服务如何融入跨组织的照护路径 与临床医生、照护人员和患者合作塑造数字服务 解释数字决策对照护、安全和员工工作量的影响 平等、多元与包容 本参考资料 专家 (4) 您可以：
制定包容战略并督促组织对其负责 领导平等、多元与包容方面的文化变革 临床风险管理 本参考资料 胜任 (2) 您可以：
参加危害研讨会并为危害日志作出贡献 在您的工作中遵循临床风险管理流程 为临床安全案例提供证据，例如测试结果 面向临床安全和人因的设计 本参考资料 胜任 (2) 您可以：
设计让安全操作成为便捷操作的界面，例如减少含义不清的标签和不必要的警报 在包括打断和时间压力在内的真实临床场景中测试设计 向临床安全官提出与设计相关的危害，并记录设计如何控制这些危害 公司治理与合规 本参考资料 熟练 (3) 您可以：
为董事会和委员会运行治理周期 审查政策并就合规提供建议 人员管理 本参考资料 熟练 (3) 您可以：
直线管理一个团队，设定目标并开展考评 关注身心健康，管理出勤、绩效和行为 规划团队的发展和继任
典型资质与经验 第 8b 职级概要
知识 跨多个学科或一项大型服务的专家级知识。
自主性 为一个大领域制定政策和战略。
范围 多项服务或多个团队，或首席级别的一门学科。
领导力 管理经理，或是一门学科的首席权威。
问责 多项服务及其员工和预算。 岗位评估（示例） 因素 等级 等级概述 分数 沟通与人际关系技能 5 传递需要成熟说服和谈判技能的高度复杂或有争议的信息，向大型群体演讲，或在接受方面存在重大障碍时进行沟通。 45 知识、培训和经验 7 覆盖整个专业领域的高度发达的专门知识（硕士水平或同等）。 196 分析与判断技能 5 对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。 60 规划与组织技能 5 制定长期战略规划，存在不确定性并影响整个组织。 60 身体技能 2 通过练习获得的技能，例如标准键盘操作或驾驶。 15 对患者和服务对象照护的责任 1 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 4 政策与服务发展的责任 5 为一个总监部实施和制定一系列政策或服务。 45 对财务和实物资源的责任 3 批准付款，采购部分资产或物资，监控或持有授权预算，或维护资产。 21 对人员的责任 4 直线管理一项职能或一个部门，以设计培训项目为主要职责，或提供全方位的人力资源服务。 32 对信息资源的责任 5 设计和开发主要信息系统，或以运行多项服务的信息系统为主要职责。 34 对研究与开发的责任 2 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 12 行动自由度 5 在一般政策范围内工作，并在大多数情况下自行决定如何解读。 45 体力消耗 1 坐、站和行走，体力消耗很少。 3 脑力消耗 3 经常专注于不可预测的工作，或偶尔长时间专注。 12 情绪消耗 1 很少接触，或偶尔间接接触令人痛苦的情况。 5 工作条件 2 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 7 总计（第 8b 职级：585 至 629） 596
没有第 8a 职级的级别，因为 UK GDaD PCF 将无障碍主管定为 G7 或 G6，本参考资料采用建议的第 8b 职级。
