信息治理经理
第 7 职级 · 信息治理专员 · 490 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来，尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架（UK GDaD PCF）和 ESCO 的内容保留英文原文。
日常管理信息治理服务，包括其团队、个案工作、保证计划和培训。
职责
- 管理信息治理团队及其个案工作，确保符合法定时限。
- 规划和运行信息治理保证计划和年度自评。
- 编写和审查信息治理政策和流程。
- 就信息风险向高级管理者提供建议，并维护信息风险登记册。
- 与安全、临床安全和传播同事合作，领导对严重事件的响应。
- 为全体员工设计和监督信息治理培训。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| 信息治理与数据保护 | 熟练 (3) | 您可以：
|
| 信息治理保证与审核 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 数据保护影响评估 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 信息治理事件管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| 记录保存与处置 | 胜任 (2) | 您可以：
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| 组织风险管理 | 胜任 (2) | 您可以：
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| 人员管理 | 熟练 (3) | 您可以：
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| Data ethics and privacy | 熟练 (3) | You can:
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| Stakeholder relationship management | 熟练 (3) | You can:
|
典型资质与经验
- 公认的数据保护或信息治理专业资格，或同等经验。
- 在医疗卫生或照护领域的信息治理方面拥有丰富经验。
第 7 职级概要
- 知识
- 高度发达的专门知识，通常达到硕士水平或同等经验。
- 自主性
- 按组织政策工作；决定如何取得成果；是他人咨询的专家。
- 范围
- 多个产品或服务，或一项专门职能。
- 领导力
- 领导一个团队或一个专业实践领域。
- 问责
- 交付一项服务或专门职能，以及其预算（如有）。
岗位评估（示例）
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 5 | 传递需要成熟说服和谈判技能的高度复杂或有争议的信息，向大型群体演讲，或在接受方面存在重大障碍时进行沟通。 | 45 |
| 知识、培训和经验 | 6 | 覆盖整个专业领域的专门知识（研究生文凭水平或同等）。 | 156 |
| 分析与判断技能 | 4 | 对需要分析、解读和比较方案的复杂事实或情况作出判断。 | 42 |
| 规划与组织技能 | 4 | 规划范围广泛的复杂活动或战略，并根据需要进行调整。 | 42 |
| 身体技能 | 3 | 需要速度或准确性的熟练技能，例如高级键盘操作。 | 27 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 1 | 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 | 4 |
| 政策与服务发展的责任 | 3 | 在本领域实施政策，并提出影响其他领域的变更建议。 | 21 |
| 对财务和实物资源的责任 | 3 | 批准付款，采购部分资产或物资，监控或持有授权预算，或维护资产。 | 21 |
| 对人员的责任 | 3 | 日常管理一组员工，讲授核心或专门培训，或提供核心人力资源建议。 | 21 |
| 对信息资源的责任 | 5 | 设计和开发主要信息系统，或以运行多项服务的信息系统为主要职责。 | 34 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分，定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 4 | 结果已经确定，但任职者在总体政策范围内决定如何实现。 | 32 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走，体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 3 | 经常专注于不可预测的工作，或偶尔长时间专注。 | 12 |
| 情绪消耗 | 2 | 偶尔接触，或经常间接接触令人痛苦的情况。 | 11 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件，经常出差或户外工作，或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计（第 7 职级：466 至 539） | 490 | ||
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