لیڈ کارکردگی کا تجزیہ کار

درجہ 8a · کارکردگی کا تجزیہ کار · ملازمت کی جانچ کے 551 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

UK GDaD PCF کی سطح: Lead performance analyst

عموماً سول سروس کے گریڈ G7 پر انجام دیا جاتا ہے۔

A lead performance analyst manages junior performance analysts at any level, co-ordinating teams or groups of related analysts.
At this role level, you will:
assist, take forward and influence the strategy as determined by the head of performance analysis, including data implementation and data architecture
remove blockers and act as an escalation point for important issues
be an ambassador for analytics across communities, departments and government
be responsible for the accuracy and quality of data and analysis, and of how data and analysis are used
proactively share knowledge and promote a data-driven culture, as a leader in the community
coach and mentor senior performance analysts, performance analysts and associate performance analysts

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ذمہ داریاں

ڈیجیٹل صحت کی خدمات کے پورٹ فولیو میں کارکردگی کے تجزیہ کاروں کی ٹیم کی قیادت کرنا۔
کارکردگی کی اہم پیمائشوں کی یکساں تعریفوں پر اتفاق کرنا تاکہ بورڈوں اور شراکت داروں کو رپورٹیں وقت کے ساتھ موازنے کے قابل ہوں۔
یقینی بنانا کہ تجزیات کا ڈیٹا درست ہو، مناسب طور پر استعمال ہو اور معلومات کے نظم و ضبط کے قواعد کے مطابق سنبھالا جائے۔
پورٹ فولیو کی ترجیحات اور سرمایہ کاری پر اثر ڈالنے کے لیے کارکردگی کے شواہد کا استعمال کرنا۔
ہر سطح کے تجزیہ کاروں کی تربیت اور رہنمائی کرنا۔

مہارتیں

مہارت	متوقع سطح	اس سطح کا مطلب
Analysis and insightUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: understand, teach and supervise a wide range of analysis techniques help organisations create and learn from strategic insights apply innovative approaches to resolve problems
Communicating analysis and insightUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: communicate relevant, compelling stories using the most appropriate medium make complex recommendations at a tactical and strategic level
Performance measurementUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: oversee the development and consistency of performance measurement frameworks across multiple projects ensure that these frameworks are aligned to business needs and strategy
Quality assurance of data and analysisUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: set up tools and systems for effectively assuring data and analysis across multiple teams use appropriate approaches for verifying and validating data and analysis influence senior stakeholders over data and analysis approaches coach and mentor others in assuring data and analysis
Technical understanding (performance analyst)UK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: identify opportunities to use new digital technologies to enhance analytical capability in alignment with business goals
Understanding analysis across the product life cycleUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: develop sustainable support models identify and deal with potential risks across or between all stages of the product life cycle coach others contribute to the assessment of other teams, providing guidance and support as they move through the product life cycle phases lead and champion best practice, and identify improvements to current approaches
User-centred analysisUK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: give direction on which tools or methods to use bring insight and expertise to how user needs have changed over time and ensure that they're met apply strategic thinking to the problem of how to provide the best service for the end user consider the political strategy and implications of any analyses and insights
Working within constraints (performance analyst)UK GDaD PCF	ماہر (4)	You can: influence, challenge and coach others anticipate how constraints might change and know where to challenge or remove constraints demonstrate a very strong knowledge of security and data privacy describe and work within environmental constraints, finding the most appropriate solution for users
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہ	ماہرانہ عمل (3)	آپ یہ کر سکتے ہیں: تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظیہ حوالہ	ماہرانہ عمل (3)	آپ یہ کر سکتے ہیں: ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں اور معلومات کے اشتراک کے معاہدوں کی قیادت کرنا ٹیموں کو قانونی بنیاد، رضامندی، رازداری اور ریکارڈ رکھنے کی مدت پر مشورہ دینا واقعات کی تحقیقات کرنا اور بہتری کی سفارش کرنا
ڈیٹا کے معیار کا انتظامیہ حوالہ	ماہرانہ عمل (3)	آپ یہ کر سکتے ہیں: ڈیٹا کے معیار کے قواعد اور پیمائشیں متعین کرنا خراب معیار کی بنیادی وجوہات کو درست کرنے کے لیے ڈیٹا فراہم کرنے والوں کے ساتھ کام کرنا
فرضی نام سازی اور انکشاف پر قابویہ حوالہ	عملی (2)	آپ یہ کر سکتے ہیں: فرضی نام والے ڈیٹا کے ساتھ کام کرنا اور نتائج جاری کرنے سے پہلے انکشاف کی جانچ لاگو کرنا پہچاننا کہ کب جوڑا ہوا یا تفصیلی ڈیٹا کسی مریض کی شناخت کر سکتا ہے
افراد کا انتظامیہ حوالہ	ماہرانہ عمل (3)	آپ یہ کر سکتے ہیں: ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

عمومی قابلیت اور تجربہ

کارکردگی کے تجزیے اور تجزیہ کاروں کی قیادت کا وسیع تجربہ۔

درجہ 8a کا خاکہ

علم: ایک شعبے اور اس کے انتظام کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری: ایک خدمت کے لیے ادارے کی پالیسی کی تعبیر کرتا یا کرتی ہے؛ ٹیم کی سمت طے کرتا یا کرتی ہے۔
دائرہ کار: ایک خدمتی علاقہ یا پورے ادارے میں ایک شعبہ۔
قیادت: ٹیم کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا براہِ راست انتظامی ذمہ داری کے بغیر ایک شعبے کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
جواب دہی: ایک خدمتی علاقہ، اس کا عملہ اور اس کا بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصر	سطح	سطح کا خلاصہ	پوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں	5	انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔	45
علم، تربیت اور تجربہ	7	تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔	196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں	5	انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔	60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں	4	پیچیدہ سرگرمیوں یا حکمتِ عملیوں کے وسیع سلسلے کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ان میں رد و بدل کرتا ہے۔	42
جسمانی مہارتیں	2	مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔	15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری	1	اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔	4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری	4	پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔	32
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری	2	نقدی یا قیمتی اشیا سنبھالتا ہے، دوسروں کے استعمال کے سازوسامان کی دیکھ بھال کرتا ہے، ذخیرہ کنٹرول کرتا ہے، یا چھوٹی ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے۔	12
افراد کی ذمہ داری	3	روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔	21
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری	5	بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔	34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری	2	کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔	12
عمل کی آزادی	5	عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔	45
جسمانی مشقت	1	بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔	3
ذہنی مشقت	4	بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔	18
جذباتی مشقت	1	تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔	5
کام کے حالات	2	کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔	7
کل (درجہ 8a: 540 سے 584)			551