مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

لیڈ معاہدوں کا مینیجر

درجہ 8b · معاہدوں کا مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 595 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

پورے ادارے میں معاہدوں اور سپلائر کے انتظام کی قیادت کرتا ہے، معاہدوں کے انتظام کا فریم ورک طے کرتا ہے اور معاہدوں کی ٹیم کا انتظام کرتا ہے۔

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
معاہدے کا انتظامیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کے معاہدوں کے انتظام کا فریم ورک اور معیارات طے کرنا
  • حکمتِ عملی کے اور زیادہ خطرے والے معاہدوں کے انتظام کی قیادت کرنا
  • بڑے تنازعات حل کرنا اور خاتمے یا دوبارہ خریداری کا فیصلہ کرنا
سپلائر کے تعلقات کا انتظامیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کی سپلائر کے تعلقات کی حکمتِ عملی طے کرنا
  • حکمتِ عملی کے سپلائرز کے ساتھ اعلیٰ سطح کے تعلقات کی قیادت کرنا
  • جب کوئی اہم سپلائر ناکام ہو تو ردعمل کی قیادت کرنا
اخراج کی منصوبہ بندی اور ڈیٹا کی واپسییہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • اخراج، منتقلی اور ڈیٹا کی واپسی کے لیے ادارے کے معیارات طے کرنا
  • حکمتِ عملی کے طبی اور ٹیکنالوجی کے معاہدوں سے اخراج کی قیادت کرنا
تجارتی گفت و شنیدیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • حکمتِ عملی کے سپلائرز کے ساتھ زیادہ قدر اور زیادہ خطرے والی گفت و شنید کی قیادت کرنا
  • دوسروں کو گفت و شنید کی تربیت دینا اور ادارے کا گفت و شنید کا طریقہ طے کرنا
سرکاری خریداری کے قواعد اور پالیسییہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • پیچیدہ خریداریوں اور معاہدوں میں تبدیلیوں کے قانونی راستے پر مشورہ دینا
  • چیلنج کے خطرے کا انتظام کرنا اور توقف اور بریفنگ کو درست طور پر سنبھالنا
  • ادارے کے لیے خریداری کی پالیسی اور رہنمائی لکھنا
Commercial managementUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا
ادارہ جاتی خطرے کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • کسی ڈائریکٹوریٹ یا پروگرام کے لیے خطرے کا عمل چلانا
  • خطرے کی برداشت کی حد کے مقابلے میں خطرات کا جائزہ لینا اور انہیں بالا سطح تک پہنچانا
  • کمیٹیوں کو خطرات پر رپورٹ دینا
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ان طبی اور نگہداشتی کام کے بہاؤ کی وضاحت کرنا جن کی آپ کا کام معاونت کرتا ہے
  • طبی اور نگہداشتی ساتھیوں کے ساتھ صحت کی عام اصطلاحات درست طور پر استعمال کرنا
  • پہچاننا کہ کب کوئی تبدیلی مریضوں کی نگہداشت پر اثر ڈال سکتی ہے اور اسے اٹھانا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8b کا خاکہ

علم
کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری
ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
دائرہ کار
کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
قیادت
منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
جواب دہی
کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں5طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔60
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری4پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔32
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری5کئی خدمات کے بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اثاثوں کا انتظام کرتا ہے۔45
افراد کی ذمہ داری4کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔32
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری3باضابطہ کارروائی قلم بند کرتا ہے، باقاعدگی سے رپورٹیں یا سوالات لکھتا ہے، یا معلوماتی نظاموں کی دیکھ بھال کو اہم فرض کے طور پر انجام دیتا ہے۔16
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی5عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔45
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت4بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔18
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8b: 585 سے 629)595

صحت کے شعبے کے اشتہارات اس کردار کو درجہ 8b میں رکھتے ہیں۔ منصوبہ بندی پورے ادارے کے معاہدوں کے انتظام کے فریم ورک کے لیے سطح 5 ہے، مالی وسائل سطح 5 ہیں کیونکہ یہ کام بہت سی خدمات میں معاہدوں کی نگرانی کرتا ہے، اور افراد سطح 4 ہیں کیونکہ یہ معاہدوں کی ٹیم کا براہِ راست انتظام کرتا ہے۔

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

معاہدے کا انتظام متوقع: ماہر
سپلائر کے تعلقات کا انتظام متوقع: ماہر
اخراج کی منصوبہ بندی اور ڈیٹا کی واپسی متوقع: ماہر
تجارتی گفت و شنید متوقع: ماہر
سرکاری خریداری کے قواعد اور پالیسی متوقع: ماہرانہ عمل
Commercial management متوقع: ماہر
Creating value for money متوقع: ماہرانہ عمل
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
ادارہ جاتی خطرے کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ متوقع: عملی
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں