سپلائر کے تعلقات کا انتظام

اس حوالے کی اپنی۔

سطحیں

1. آگاہی

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• وضاحت کرنا کہ مریضوں کے انحصار والی خدمات کے لیے سپلائرز کے اچھے تعلقات کیوں اہم ہیں
• سپلائرز کے ساتھ پیشہ ورانہ انداز میں معاملہ کرنا اور رابطے درج کرنا

2. عملی

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• سپلائر کے رابطوں، بالا سطح تک پہنچانے کے راستوں اور ریکارڈ کو تازہ رکھنا
• تقاضوں کے مقابلے میں سپلائر کی مالی صحت اور بیمے کی جانچ کرنا

3. ماہرانہ عمل

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• سپلائرز کو خطرے اور قدر کے لحاظ سے تقسیم کرنا اور ہر گروہ کے انتظام کی منصوبہ بندی کرنا
• اہم سپلائرز کے ساتھ حکمتِ عملی کے جائزے چلانا، بشمول روڈ میپ اور بہتری کے منصوبے
• سپلائر کے خطرات کا انتظام کرنا، جیسے مالی ناکامی، سائبر واقعات اور رسد کی زنجیر کے مسائل

4. ماہر

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ادارے کی سپلائر کے تعلقات کی حکمتِ عملی طے کرنا
• حکمتِ عملی کے سپلائرز کے ساتھ اعلیٰ سطح کے تعلقات کی قیادت کرنا
• جب کوئی اہم سپلائر ناکام ہو تو ردعمل کی قیادت کرنا

ESCO کی قریب ترین مہارتیں

• maintain relationship with suppliers (قریبی مطابقت)
• supplier management (قریبی مطابقت)
• assess supplier risks (محدود مطابقت)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

کردار کی وہ سطحیں جو اس مہارت کی توقع رکھتی ہیں