سربراہ طبی معلوماتیات
درجہ 8c · طبی معلوماتیات کا ماہر · ملازمت کی جانچ کے 663 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
ادارے کے طبی معلوماتیات کے شعبے اور اس کے طبی ڈیزائن کے اختیار والے ادارے کی قیادت کرتا ہے، یقینی بناتا ہے کہ تمام طبی نظام مضبوط طبی قیادت کے ساتھ ڈیزائن، اختیار اور بہتر کیے جائیں۔
ذمہ داریاں
- طبی معلوماتیات کی حکمتِ عملی طے کرنا اور ادارے کے لیے طبی ڈیزائن کے اختیار والے ادارے کی قیادت کرنا۔
- طبی معلوماتیات کے شعبے کی قیادت کرنا اور اسے ترقی دینا، بشمول اس کی افرادی قوت کا منصوبہ اور بجٹ۔
- انتظامی ٹیم کو مریضوں کی نگہداشت پر ڈیجیٹل سرمایہ کاری کے اثر کے بارے میں انتہائی ماہرانہ مشورہ دینا۔
- یقینی بنانا کہ طبی نظام طبی حفاظت، اصطلاحات اور ڈیٹا کے معیارات پر پورے اتریں۔
- صحت اور نگہداشت کے شراکت داروں، پیشہ ورانہ اداروں اور علمی نیٹ ورکوں کے ساتھ ادارے کی نمائندگی کرنا۔
- ڈیجیٹل صحت کے لیے شواہد بنانے کی غرض سے تحقیق اور تشخیص کی شراکت داریوں کی قیادت کرنا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| ڈیجیٹل میں رجسٹرڈ طبی مشق | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ڈیجیٹل میں طبی قیادت | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی نظام کا ڈیزائن اور اصلاح | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی خطرے کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی اصطلاحات اور درجہ بندی | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ڈیجیٹل صحت کی تشخیص اور فوائد | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| افراد کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| بجٹ کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Strategic thinking | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| Leadership and guidance | ماہر (4) | You can:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- طبی پیشہ ورانہ ادارے کے ساتھ موجودہ رجسٹریشن، وسیع طبی اور قیادت کے تجربے کے ساتھ۔
- طبی یا صحت کی معلوماتیات میں ماسٹرز کی ڈگری، یا ادارے کی سطح پر طبی معلوماتیات کی قیادت کا برابر تجربہ۔
درجہ 8c کا خاکہ
- علم
- ماہرانہ علم، اور ادارے اور شعبے کی وسیع سمجھ۔
- خودمختاری
- ایک شعبۂ کار کی حکمتِ عملی طے کرتا یا کرتی ہے؛ ڈائریکٹر کو جواب دہ ہے۔
- دائرہ کار
- ایک شعبۂ کار یا محکمہ۔
- قیادت
- انتظام کی کئی تہوں کے ذریعے ایک شعبۂ کار کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
- جواب دہی
- ایک شعبۂ کار کی کارکردگی، افرادی قوت اور بجٹ۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 6 | قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود انتہائی پیچیدہ اور انتہائی متنازع معلومات ابلاغ کی اعلیٰ ترین مہارت کے ساتھ دیتا ہے۔ | 60 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 7 | تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 196 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 60 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 5 | طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔ | 60 |
| جسمانی مہارتیں | 2 | مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔ | 15 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 6 | ماہرانہ نگہداشت تیار کرتا ہے، انتہائی ماہرانہ مشورہ دیتا ہے، یا طبی خدمت کے ایک حصے کا جواب دہ ہے۔ | 39 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 5 | کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے پالیسیوں یا خدمات کا ایک سلسلہ نافذ اور تیار کرتا ہے۔ | 45 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 4 | کسی محکمے یا خدمت کا بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اس کے اثاثے خریدتا یا ان کی دیکھ بھال کرتا ہے۔ | 32 |
| افراد کی ذمہ داری | 4 | کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔ | 32 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 5 | بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔ | 34 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 2 | کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔ | 12 |
| عمل کی آزادی | 5 | عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔ | 45 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 3 | ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔ | 12 |
| جذباتی مشقت | 2 | تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔ | 11 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 8c: 630 سے 674) | 663 | ||
مریضوں کی نگہداشت ادارے کے طبی نظاموں میں مریضوں کی نگہداشت پر انتہائی ماہرانہ مشورے کے لیے سطح 6 پر جانچی گئی ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔