مالیاتی کاروباری شریک

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ادارے کی انتظامی رپورٹنگ اور لاگت کے حساب کا طریقہ ڈیزائن کرنا
• بورڈ اور سینئر رہنماؤں کے سامنے مالی کارکردگی پیش کرنا
• رقم کی قدر بہتر بنانے کے لیے لاگت اور کارکردگی کی معلومات کے استعمال کی قیادت کرنا
• پورے ادارے میں انتظامی اکاؤنٹنگ کے معیارات طے کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کسی ڈائریکٹوریٹ یا بڑے پروگرام کے لیے بجٹ سازی اور پیش گوئی کی قیادت کرنا
• منظرناموں اور حساسیتوں کا ماڈل بنانا، جیسے مہنگائی، تاخیر یا مالی وسائل میں تبدیلی
• ڈیجیٹل پروگراموں کے لیے کثیر سالہ پیش گوئیاں بنانا، بشمول سرمایہ کاری کے بعد جاری رہنے والی لاگتیں
• سینئر منیجروں کے سامنے پیش گوئیاں اور خطرات پیش کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• پیچیدہ ڈیجیٹل سرمایہ کاریوں، جیسے نئے طبی نظام یا کلاؤڈ کی طرف منتقلی، کے مالی مقدمے کی قیادت کرنا
• خالص موجودہ قدر، حساسیت کے تجزیے اور خطرے کی ایڈجسٹمنٹ سے متبادل کا جائزہ لینا
• جانچنا کہ فوائد حقیقت پسندانہ، قابلِ پیمائش ہیں اور ان کا کوئی مالک ہے
• منظوری کے بعد اخراجات اور فوائد کا سراغ رکھنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• منیجروں کو مالی وسائل کے قواعد پر مشورہ دینا، بشمول مخصوص مقصد کے لیے مختص اور وقت کی حد والے مالی وسائل
• کسی پروگرام یا ڈائریکٹوریٹ کے لیے سرمائے اور آمدنی کی حدود کا انتظام کرنا
• مالی وسائل فراہم کرنے والوں اور اخراجات کے کنٹرول کے لیے گوشوارے اور شواہد تیار کرنا

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

• own, manage and optimise budgets across digital, data and technology
• secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities
• negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government
• prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value
• identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained
• balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future

You can:

• advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
• determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
• write or contribute to business cases
• communicate business-value propositions
• help others make value-based decisions, influencing the direction of development

You can:

• act as the point of contact for contracted suppliers
• understand appropriate internal contacts and processes within a government department
• understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects

You can:

• work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
• work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
• identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
• build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
• فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
• ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
• ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
• نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا