سروس ڈیسک کا مینیجر
درجہ 6 · سروس ڈیسک تجزیہ کار · ملازمت کی جانچ کے 407 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
UK GDaD PCF کی سطح: Service desk manager
A service desk manager identifies emerging issues and is a knowledge expert.
They are responsible for the resourcing and development of the team, including the preparation and co-ordination of service transition activities.
ذمہ داریاں
- سروس ڈیسک کو روزمرہ چلانا، یقینی بنانا کہ وہ ہر روز چوبیس گھنٹے عملے سے بھری اور جوابدہ رہے۔
- طبی اور آپریشنل رہنماؤں کے ساتھ اتفاق کر کے طبی خطرے کی عکاسی کرنے والی ترجیحات اور جواب کے اہداف طے کرنا۔
- نئے اور تبدیل شدہ طبی نظاموں کے لیے ڈیسک کو تیار کرنا، بشمول تربیت، اسکرپٹس اور شروعات پر اضافی گنجائش۔
- ابھرتے مسائل تلاش کرنے کے لیے ٹکٹوں کے رجحانات کا تجزیہ کرنا، اور ان کی وجوہات دور کرنے کے لیے مسائل کے انتظام کے ساتھ کام کرنا۔
- یقینی بنانا کہ ڈیسک شناخت کی جانچ، معلومات کے نظم و ضبط اور سلامتی کے طریقۂ کار کی پیروی کرے، اور آڈٹ کے نتائج پر عمل کرے۔
- سینئر تجزیہ کاروں اور تجزیہ کاروں کا براہِ راست انتظام کرنا، بشمول شفٹوں میں کام کرنے والے عملے کی بھرتی، کارکردگی اور فلاح۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| Asset and configuration management | آگاہی (1) | You can:
|
| Continual service improvement | عملی (2) | You can:
|
| Customer service management | ماہر (4) | You can:
|
| IT service reporting | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| Ownership and initiative | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| Problem management | عملی (2) | You can:
|
| Service focus | عملی (2) | You can:
|
| Service management framework knowledge | عملی (2) | You can:
|
| Technical understanding | عملی (2) | You can:
|
| User focus | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظ | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| شناخت اور رسائی کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| سلامتی کے آپریشنز | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی خطرے کا انتظام | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| افراد کا انتظام | عملی (2) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- سروس ڈیسک کی ٹیم کی قیادت کا تجربہ، بشمول شفٹ یا دفتری اوقات کے بعد کی گنجائش۔
- آئی ٹی خدمات کے انتظام کی درمیانی سطح کی قابلیت، یا اس کے برابر تجربہ۔
درجہ 6 کا خاکہ
- علم
- کئی طریقوں میں مہارت کا علم، جو مزید تربیت یا تجربے سے بنتا ہے۔
- خودمختاری
- آزادانہ کام کرتا یا کرتی ہے؛ اپنے شعبے کے لیے پالیسی کی تعبیر کرتا یا کرتی ہے؛ پیچیدہ معاملات میں مشورہ لیتا یا لیتی ہے۔
- دائرہ کار
- ایک مصنوعہ، خدمت یا کام کا سلسلہ۔
- قیادت
- چھوٹی ٹیم کی قیادت یا ساتھیوں کی رہنمائی کر سکتا یا سکتی ہے۔
- جواب دہی
- اپنے کام کے سلسلے کے نتائج اور دیے گئے مشورے کا معیار۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 4 | پیچیدہ، حساس یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں قائل کرنے، مذاکرات یا تربیت کی مہارت درکار ہو، یا انتہائی پیچیدہ معلومات۔ | 32 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 5 | کسی تخصص میں مہارت، جس کی بنیاد نظریے یا عملی تجربے پر ہو (ڈگری کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 120 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 4 | پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 42 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 3 | کئی پیچیدہ سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق منصوبوں میں رد و بدل کرتا ہے۔ | 27 |
| جسمانی مہارتیں | 3 | ترقی یافتہ مہارتیں جن میں رفتار یا درستی درکار ہو، جیسے کی بورڈ کا ترقی یافتہ استعمال۔ | 27 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 1 | اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔ | 4 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 3 | اپنے شعبے کی پالیسیاں نافذ کرتا ہے اور ایسی تبدیلیاں تجویز کرتا ہے جو دوسرے شعبوں پر اثر ڈالتی ہیں۔ | 21 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 2 | نقدی یا قیمتی اشیا سنبھالتا ہے، دوسروں کے استعمال کے سازوسامان کی دیکھ بھال کرتا ہے، ذخیرہ کنٹرول کرتا ہے، یا چھوٹی ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے۔ | 12 |
| افراد کی ذمہ داری | 3 | روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔ | 21 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 4 | دوسروں کی وضاحتوں کے مطابق معلوماتی نظام ڈھالتا یا ڈیزائن کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کسی محکمے کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔ | 24 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 2 | کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔ | 12 |
| عمل کی آزادی | 4 | نتائج متعین ہیں، مگر ملازم وسیع پالیسی کے اندر خود طے کرتا ہے کہ انہیں کیسے حاصل کرنا ہے۔ | 32 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 3 | ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔ | 12 |
| جذباتی مشقت | 2 | تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔ | 11 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 6: 396 سے 465) | 407 | ||
علم درجے کے خاکے سے ایک سطح نیچے ہے، جیسا کہ سروس ڈیسک کے کرداروں کے لیے معمول ہے؛ افراد کی ذمہ داری زیادہ ہے کیونکہ مینیجر شفٹ پر مبنی ٹیم چلاتا ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
16 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔