مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

افرادی حکمتِ عملی اور انسانی وسائل کی قیادت

ادارے کی افرادی حکمتِ عملی طے کرنا، انسانی وسائل کے شعبے کی قیادت کرنا، اور ثقافت، افرادی قوت اور ملازمت کے خطرے پر بورڈ کو مشورہ دینا۔

اس حوالے کی اپنی۔

سطحیں

1. آگاہی

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کی افرادی حکمتِ عملی اور اپنے کام کی اس کی معاونت کی وضاحت کرنا
2. عملی

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • واضح اقدامات اور پیمائشوں کے ساتھ کسی خدمت کے افرادی منصوبوں میں حصہ ڈالنا
  • افرادی منصوبے کے مقابلے میں پیش رفت کی رپورٹ دینا
3. ماہرانہ عمل

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • افرادی حکمتِ عملی کے مطابق کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے افرادی منصوبے لکھنا اور ان کی قیادت کرنا
  • سینئر رہنماؤں کو افراد کے خطرات اور ترجیحات پر مشورہ دینا
  • انسانی وسائل کے شعبے کے ایک حصے کی قیادت کرنا، اس کے معیارات اور ترجیحات طے کرنا
4. ماہر

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کی افرادی حکمتِ عملی طے کرنا اور انسانی وسائل کے شعبے کی قیادت کرنا
  • بورڈ کو ثقافت، افرادی قوت اور ملازمت کے خطرے پر مشورہ دینا
  • افراد کے معاملات میں شراکت داروں اور ریگولیٹرز کے سامنے ادارے کی نمائندگی کرنا

ESCO کی قریب ترین مہارتیں

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

کردار کی وہ سطحیں جو اس مہارت کی توقع رکھتی ہیں

کردار کی سطحکرداردرجہمتوقع سطح
انسانی وسائل کا کاروباری شریکانسانی وسائل کا کاروباری شریک7عملی
سینئر انسانی وسائل کا کاروباری شریکانسانی وسائل کا کاروباری شریک8aماہرانہ عمل
سربراہ انسانی وسائل کی کاروباری شراکتانسانی وسائل کا کاروباری شریک8bماہرانہ عمل
سربراہ تعلمتعلم اور ترقی کا ماہر8aماہرانہ عمل
سربراہ انسانی وسائلسربراہ انسانی وسائل8cماہرانہ عمل
ڈپٹی ڈائریکٹر افرادی امورسربراہ انسانی وسائل8dماہر
ڈائریکٹر افرادی امورسربراہ انسانی وسائل9ماہر