Mkurugenzi wa fedha

Daraja la 9 · Mkuu wa fedha · Alama 761 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Wakurugenzi wa fedha ni wajumbe watendaji wa bodi wenye wajibu wa kitaasisi kwa fedha za taasisi, udhibiti wa fedha na matumizi ya fedha za umma.

Wajibu

Kushikilia wajibu wa kitaasisi kwa fedha za taasisi, udhibiti wa fedha na uendelevu wa kifedha.
Kuweka mkakati wa fedha na kuongoza maamuzi ya bodi kuhusu uwezo wa kumudu, uwekezaji na thamani ya fedha.
Kuhakikisha taasisi inatumia fedha za umma kihalali, ndani ya ufadhili wake, na kulingana na udhibiti wa matumizi.
Kuishauri bodi kuhusu athari za kifedha za mkakati, ikiwemo mabadiliko kuelekea huduma za kidijitali na za wingu.
Kuongoza mahusiano na wafadhili, vyombo vya usimamizi na wakaguzi wa nje.
Kuongoza vitengo vya fedha, mishahara na ununuzi, na mara nyingi huduma nyingine za kampuni.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Mipango ya fedha na utabiriMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mpango wa fedha wa muda wa kati wa taasisi kuoanisha mipango ya fedha na mkakati, nguvu kazi na mipango ya uwekezaji kuishauri bodi kuhusu uendelevu wa kifedha na chaguzi zinazohitajika ili kubaki ndani ya ufadhili kuweka dhana na mbinu za mipango zinazotumika katika taasisi nzima
Hoja za kibiashara na tathmini ya uwekezajiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka viwango vya taasisi vya hoja za kibiashara na tathmini ya uwekezaji kuishauri bodi za uwekezaji kuhusu uwezo wa kumudu, thamani ya fedha na hatari kuwasilisha hoja kwa wafadhili kwa programu kubwa za uwekezaji kukagua jalada la uwekezaji na kupendekeza wapi pa kusimamisha, kubadilisha au kuendelea
Fedha za sekta ya ummaMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuiwakilisha taasisi kwa wafadhili na vyombo vya usimamizi kuishauri bodi kuhusu uhalali, uadilifu na thamani ya fedha kuunda makubaliano ya ufadhili na mifumo ya fedha kwa huduma za taasisi
Financial managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Bingwa (4)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Commercial managementUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Usimamizi wa kampuni na utiifuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi na kuishauri bodi kuongoza ripoti za usimamizi za kila mwaka na uhakikisho

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya uhasibu inayotambuliwa, yenye uzoefu mpana katika ngazi ya utendaji au ya bodi.

Muhtasari wa Daraja la 9

Maarifa: Utaalamu wa kimkakati na uongozi wa mfumo mzima.
Uhuru wa kutenda: Huweka mkakati wa taasisi pamoja na timu ya watendaji wakuu.
Wigo: Taasisi, na washirika wake katika mfumo mzima.
Uongozi: Huongoza taaluma au kurugenzi.
Uwajibikaji: Matokeo, bajeti, na hatari za taasisi nzima.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	6	Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.	60
Maarifa, mafunzo na uzoefu	8	Maarifa ya hali ya juu (shahada ya uzamivu pamoja na mafunzo ya ziada au yanayolingana), au maarifa maalumu katika fani zaidi ya moja yaliyojengwa kwa kipindi kirefu.	240
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	6	Wajibu wa kitaasisi kwa uendelezaji mkubwa wa sera au huduma ndani ya taasisi au zaidi ya taasisi.	60
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	6	Wajibu wa kitaasisi kwa fedha au mali za taasisi.	60
Wajibu kwa watu	5	Husimamia idara kadhaa moja kwa moja, au husimamia mafunzo au sehemu kubwa ya rasilimali watu katika taasisi nzima.	45
Wajibu wa rasilimali za taarifa	6	Husimamia na kuendeleza mifumo ya taarifa katika taasisi nzima kama jukumu kuu.	46
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	6	Hufasiri sera na mkakati wa jumla ili kuweka malengo na viwango.	60
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	4	Umakini wa muda mrefu mara kwa mara, au umakini mkali mara chache.	18
Juhudi za kihisia	2	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.	11
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 9: 721 hadi 765)			761

Rasilimali za fedha ni kiwango cha 6 kwa sababu kazi inashikilia wajibu wa kitaasisi kwa fedha za taasisi.