Mkuu wa usimamizi wa kampuni

Daraja la 8b · Meneja wa usimamizi na hatari · Alama 600 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Huongoza usimamizi wa kampuni na hatari kwa taasisi, mara nyingi akitenda kama katibu wa bodi, na kumshauri mwenyekiti na bodi kuhusu usimamizi.

Wajibu

Kubuni na kuongoza mfumo wa usimamizi wa taasisi, ikiwemo bodi na kamati zake.
Kutenda kama katibu wa bodi, akimshauri mwenyekiti na bodi kuhusu usimamizi, mwenendo na utiifu.
Kumiliki mfumo wa usimamizi wa hatari na kiwango cha kukubali hatari, na kuishauri bodi kuhusu hatari za kimkakati.
Kuongoza taarifa ya kila mwaka ya usimamizi na kuripoti usimamizi.
Kuongoza timu ya usimamizi, hatari na uhakikisho.
Kuiwakilisha taasisi kwa wadhibiti na wakaguzi kuhusu masuala ya usimamizi.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Usimamizi wa kampuni na utiifuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi na kuishauri bodi kuongoza ripoti za usimamizi za kila mwaka na uhakikisho
Usimamizi wa hatari za taasisiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi wa hatari na kiwango cha kukubali hatari cha taasisi kuishauri bodi kuhusu hatari za kimkakati
Uratibu wa uhakikisho na ukaguziMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa uhakikisho wa taasisi kuishauri kamati ya ukaguzi na bodi kuhusu nguvu ya uhakikisho
Usimamizi wa seraMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka mfumo wa sera wa taasisi kuishauri bodi kuhusu vipaumbele na hatari za sera
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia timu moja kwa moja, ukiweka malengo na kuendesha tathmini za utendaji kusaidia ustawi na kusimamia mahudhurio, utendaji na mwenendo kupanga maendeleo ya timu na urithi wa nafasi
Usimamizi wa bajetiMarejeleo haya	Utendaji (2)	Unaweza: kufuatilia matumizi dhidi ya bajeti ndogo na kuibua tofauti kuidhinisha matumizi ndani ya kikomo chako
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: act as a point of escalation be trusted by senior risk owners as an expert in security apply risk methodologies at the most complex levels of risk
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya kitaaluma katika usimamizi wa kampuni, au uzoefu unaolingana.
Uzoefu mpana wa kuongoza usimamizi na hatari katika ngazi ya bodi.

Muhtasari wa Daraja la 8b

Maarifa: Ujuzi wa kitaalamu katika taaluma kadhaa au huduma kubwa.
Uhuru wa kutenda: Huunda sera na mkakati wa eneo kubwa.
Wigo: Huduma au timu kadhaa, au taaluma ya ngazi ya juu kabisa.
Uongozi: Husimamia mameneja, au ni mamlaka kuu katika taaluma.
Uwajibikaji: Huduma kadhaa, wafanyakazi wake, na bajeti zake.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	5	Hutoa taarifa tata sana au zenye utata zinazohitaji ujuzi uliokuzwa wa ushawishi na majadiliano, hutoa mawasilisho kwa makundi makubwa, au huwasiliana palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu.	45
Maarifa, mafunzo na uzoefu	7	Maarifa maalumu yaliyokuzwa sana katika upana wa fani hiyo (kiwango cha shahada ya uzamili au kinacholingana).	196
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	4	Hutekeleza sera na kuendeleza sera au huduma kwa huduma moja au maeneo kadhaa.	32
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	4	Husimamia au huweka bajeti ya idara au huduma, au hununua au hutunza mali zake.	32
Wajibu kwa watu	4	Husimamia kitengo au idara moja kwa moja, hubuni programu za mafunzo kama jukumu kuu, au hutoa huduma zote za rasilimali watu.	32
Wajibu wa rasilimali za taarifa	5	Hubuni na kuendeleza mifumo mikubwa ya taarifa, au huendesha mifumo ya taarifa ya huduma kadhaa kama jukumu kuu.	34
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	5	Hufanya kazi ndani ya sera za jumla, na katika hali nyingi huamua jinsi ya kuzifasiri.	45
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	3	Umakini wa mara kwa mara kwenye kazi isiyotabirika, au umakini wa muda mrefu mara chache.	12
Juhudi za kihisia	2	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.	11
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 8b: 585 hadi 629)			600