Mkuu wa mawasiliano

Daraja la 8b · Afisa wa mawasiliano · Alama 615 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Huongoza mawasiliano na ushirikishaji wa taasisi, huweka mkakati wake, na kuishauri bodi kuhusu sifa.

Wajibu

Kuweka mkakati wa mawasiliano na ushirikishaji wa taasisi.
Kuongoza na kuendeleza kitengo cha mawasiliano na kusimamia bajeti yake.
Kumshauri mtendaji mkuu na bodi kuhusu sifa, ushirikishaji wa wadau na hatari za mawasiliano.
Kuongoza mawasiliano ya mgogoro wakati wa matukio makubwa.
Kujenga mahusiano na washirika wakuu, waandishi wa habari na vikundi vya wagonjwa.
Kuunda jinsi taasisi inavyoeleza huduma zake za kidijitali na matumizi yake ya data kwa umma.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Mkakati na mipango ya mawasilianoMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka mkakati wa mawasiliano wa taasisi kuongoza mawasiliano ya mgogoro kuishauri bodi kuhusu sifa na ushirikishaji wa wadau
Mahusiano na vyombo vya habariMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza ushughulikiaji wa vyombo vya habari wakati wa matukio makubwa na migogoro kulinda na kujenga sifa ya taasisi kwa wadau wakuu kuishauri bodi kuhusu hatari za sifa
Mawasiliano ya ndaniMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka mkakati wa mawasiliano ya ndani na ushirikishaji wa wafanyakazi kuishauri timu ya watendaji wakuu kuhusu utamaduni na ushiriki
Vyombo vya habari vya kidijitali na mitandao ya kijamiiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia njia za kidijitali za taasisi na mipango yake ya maudhui kushughulikia machapisho hasi au ya kupotosha, ikiwemo wakati wa matukio kutumia uchanganuzi kuboresha ufikiaji na ushiriki
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia timu moja kwa moja, ukiweka malengo na kuendesha tathmini za utendaji kusaidia ustawi na kusimamia mahudhurio, utendaji na mwenendo kupanga maendeleo ya timu na urithi wa nafasi
Usimamizi wa bajetiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kumiliki na kusimamia bajeti, ukitabiri na kueleza tofauti kujenga hoja ya kibiashara yenye gharama na manufaa
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya kitaaluma katika mawasiliano, au uzoefu unaolingana.
Uzoefu mpana wa kuongoza mawasiliano ya taasisi tata.

Muhtasari wa Daraja la 8b

Maarifa: Ujuzi wa kitaalamu katika taaluma kadhaa au huduma kubwa.
Uhuru wa kutenda: Huunda sera na mkakati wa eneo kubwa.
Wigo: Huduma au timu kadhaa, au taaluma ya ngazi ya juu kabisa.
Uongozi: Husimamia mameneja, au ni mamlaka kuu katika taaluma.
Uwajibikaji: Huduma kadhaa, wafanyakazi wake, na bajeti zake.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	6	Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.	60
Maarifa, mafunzo na uzoefu	7	Maarifa maalumu yaliyokuzwa sana katika upana wa fani hiyo (kiwango cha shahada ya uzamili au kinacholingana).	196
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	4	Hutekeleza sera na kuendeleza sera au huduma kwa huduma moja au maeneo kadhaa.	32
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	4	Husimamia au huweka bajeti ya idara au huduma, au hununua au hutunza mali zake.	32
Wajibu kwa watu	4	Husimamia kitengo au idara moja kwa moja, hubuni programu za mafunzo kama jukumu kuu, au hutoa huduma zote za rasilimali watu.	32
Wajibu wa rasilimali za taarifa	5	Hubuni na kuendeleza mifumo mikubwa ya taarifa, au huendesha mifumo ya taarifa ya huduma kadhaa kama jukumu kuu.	34
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	5	Hufanya kazi ndani ya sera za jumla, na katika hali nyingi huamua jinsi ya kuzifasiri.	45
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	3	Umakini wa mara kwa mara kwenye kazi isiyotabirika, au umakini wa muda mrefu mara chache.	12
Juhudi za kihisia	2	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.	11
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 8b: 585 hadi 629)			615