Ledande verksamhetsarkitekt

Band 8b · Verksamhetsarkitekt · 613 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Nivå i UK GDaD PCF: Lead business architect

Utförs oftast på grad G7 eller G6 inom Storbritanniens statsförvaltning.

A lead business architect uses their expert knowledge and experience to direct the work addressing high level and complex business scenarios. They support and lead other business architects.
At this role level, you will:
be accountable for outputs produced by the business architecture team
lead and direct the application of architectural principles, methods, and tools to business scenarios
use architectural methods to form a view of the whole enterprise in a way that is easily understood by stakeholders
work with stakeholders at executive levels
provide overall direction, guidance, and definition of business architecture to support strategy
develop and maintain a strong business architecture capability through coaching, mentoring, and training

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvar

Leda praktiken för verksamhetsarkitektur och vara ansvarig för dess resultat.
Upprätthålla den organisationsövergripande bilden av förmågor, tjänster och vårdförlopp och hålla den lättbegriplig.
Ge direktörer råd om prioriteringar för förändring och hur investeringsportföljer passar strategin.
Arbeta med partnerorganisationer för att komma överens om gemensamma förmågor och ansvar över vårdförlopp.
Leda och utveckla verksamhetsarkitekter.

Färdigheter

Färdighet	Förväntad nivå	Vad den här nivån innebär
Business architectureUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: simplify complex business architecture frameworks into clear actions develop business architecture maturity in your organisation, such as through a community of practice lead or guide others in using best practice for business architecture, such as industry standards identify strategic misalignment within the organisation and make recommendations for improvement
Communicating informationUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
ConsultancyUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders
Methods and toolsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: set direction and give others the means and authority to advise on the best methodologies and tools for the work, ensuring they are adopted consistently assess the effectiveness of different approaches (such as Agile or plan-driven) and recommend tools to support organisational collaboration and build capability
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic design and business changeUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: demonstrate a strong understanding of business issues, events and activities and their short to long term impact define principles, patterns, standards, policies, roadmaps and vision statements effectively focus on outcomes rather than solutions and activities develop, maintain or update strategy in response to feedback and findings
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänsterDen här referensen	Expert (4)	Du kan: forma organisationens strategi med en djup förståelse för hälso- och sjukvårdssystemet företräda organisationen hos partner och ledare inom hälso- och sjukvården förutse hur förändringar i politik och tjänster kommer att påverka digitala tjänster och vård
Klinisk riskhanteringDen här referensen	Tillämpande (2)	Du kan: delta i riskworkshoppar och bidra till ett faroregister följa processen för klinisk riskhantering i ditt arbete ta fram underlag till ett kliniskt säkerhetsunderlag, till exempel testresultat
Informationsstyrning och dataskyddDen här referensen	Tillämpande (2)	Du kan: tillämpa dataskyddsprinciperna i ditt arbete bidra till konsekvensbedömningar avseende dataskydd hantera informationsbegäranden och journaler korrekt
Likabehandling, mångfald och inkluderingDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: genomföra jämlikhetskonsekvensbedömningar bygga inkluderande team och arbetssätt
Organisatorisk riskhanteringDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: driva riskprocessen för en direktion eller ett program bedöma risker mot riskaptiten och eskalera dem rapportera om risker till kommittéer
PersonalledningDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: ha linjeansvar för ett team, sätta mål och hålla medarbetarsamtal stödja välbefinnande och hantera närvaro, prestation och uppförande planera teamets utveckling och successioner

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Omfattande erfarenhet av att leda verksamhetsarkitektur i en komplex organisation.

Beskrivning av band 8b

Kunskap: Expertkunskap över flera discipliner eller en stor tjänst.
Självständighet: Formar policy och strategi för ett stort område.
Omfattning: Flera tjänster eller team, eller en disciplin på principalnivå.
Ledarskap: Leder chefer, eller är den främsta auktoriteten inom en disciplin.
Ansvarighet: Flera tjänster, deras personal och deras budgetar.

Arbetsvärdering (exempel)

Faktor	Nivå	Sammanfattning av nivån	Poäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter	5	Ger mycket komplex eller omstridd information som kräver utvecklad övertalnings- och förhandlingsförmåga, presenterar för stora grupper eller kommunicerar där det finns betydande hinder för acceptans.	45
Kunskap, utbildning och erfarenhet	8	Avancerad kunskap (doktorsexamen plus ytterligare utbildning eller motsvarande), eller specialistkunskap över mer än en disciplin som byggts upp under lång tid.	240
Analytiska färdigheter och omdöme	5	Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.	60
Planerings- och organisationsförmåga	4	Planerar ett brett spektrum av komplexa aktiviteter eller strategier och justerar dem vid behov.	42
Fysiska färdigheter	2	Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.	15
Ansvar för patient- och klientvård	1	Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.	4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling	4	Genomför policy och utvecklar policy eller tjänster för en tjänst eller flera områden.	32
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser	3	Attesterar betalningar, köper vissa tillgångar eller förnödenheter, följer upp eller förfogar över en delegerad budget eller underhåller tillgångar.	21
Ansvar för människor	3	Leder en grupp personal i det dagliga arbetet, undervisar i grund- eller specialistutbildning eller ger grundläggande HR-råd.	21
Ansvar för informationsresurser	5	Utformar och utvecklar större informationssystem, eller driver informationssystem för flera tjänster som huvuduppgift.	34
Ansvar för forskning och utveckling	3	Genomför forskning eller utveckling inom formella program som huvuduppgift.	21
Handlingsfrihet	5	Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.	45
Fysisk ansträngning	1	Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.	3
Mental ansträngning	4	Ofta långvarig koncentration, eller tillfällig intensiv koncentration.	18
Känslomässig ansträngning	1	Sällsynt exponering, eller tillfällig indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.	5
Arbetsförhållanden	2	Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.	7
Summa (band 8b: 585 till 629)			613