Principal enterprisearkitekt

Band 8d · Enterprisearkitekt · 703 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Nivå i UK GDaD PCF: Principal enterprise architect

Utförs oftast på grad G6 inom Storbritanniens statsförvaltning.

A principal enterprise architect leads at the highest level and is responsible for ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
network and communicate with senior stakeholders across enterprises, and actively seek opportunities for improvement
support multiple communities and teams
find and use best practice
find and use emerging technologies and approaches
inspire other enterprise architects and help them understand how to meet organisational goals
horizon scan for external influences or risks
support successful delivery of the long-term strategy
be responsible for the overall direction of business and digital capabilities
be responsible for the creation, maintenance and consumption of a Digital Twin

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvar

Fastställa organisationens vision, principer och strategi för verksamhetsarkitektur, samordnade med dess hälso- och vårdstrategi.
Ge ledningsgruppen och styrelsen råd om arkitekturen, riskerna och värdet i större digitala investeringar.
Leda organisationens arkitekturpraktik, styrning och standarder.
Företräda organisationen i forum för arkitektur och interoperabilitet över organisationer.
Bygga arkitekturförmåga i hela organisationen, inklusive rekrytering och karriärvägar.

Färdigheter

Färdighet	Förväntad nivå	Vad den här nivån innebär
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: assess how trends in society and industry practices might impact the organisation work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work coach others in identifying important trends
Architecture communicationUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques mediate between people in difficult architectural discussions gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: identify appropriate contractual frameworks and approaches identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Enterprise architectureUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: lead others designing architectures defining the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives work with others beyond the organisation to influence organisational structures, technology, people and processes to achieve objectives ensure organisation-wide changes align with the architectural strategy
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by high levels of risk and complexity identify and address architectural risks across the organisation or wider government lead and evolve architectural governance and assurance represent architectural governance as part of wider governance, for example, legal or commercial
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: define and connect strategies or visions across the organisation or wider government enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänsterDen här referensen	Expert (4)	Du kan: forma organisationens strategi med en djup förståelse för hälso- och sjukvårdssystemet företräda organisationen hos partner och ledare inom hälso- och sjukvården förutse hur förändringar i politik och tjänster kommer att påverka digitala tjänster och vård
Interoperabilitet för hälsodataDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa standarder och strategi för interoperabilitet i organisationen leda nationellt arbete med standarder eller arbete över organisationsgränser kvalitetssäkra utformningen av kritiska integrationer över många system
Informationsstyrning och dataskyddDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa policy och strategi för informationsstyrning ge styrelsen råd om informationsrisk och efterlevnad företräda organisationen hos tillsynsmyndigheter och partner
Klinisk riskhanteringDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: leda identifiering av faror och riskbedömning för en produkt eller en förändring skriva och underhålla faroregister och rapporter om kliniska säkerhetsunderlag komma överens med produktteam om riskkontroller och kontrollera att de fungerar ge team råd om att tillämpa standarder för klinisk riskhantering
Organisatorisk riskhanteringDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: driva riskprocessen för en direktion eller ett program bedöma risker mot riskaptiten och eskalera dem rapportera om risker till kommittéer
PersonalledningDen här referensen	Expert (4)	Du kan: leda chefer och forma kulturen i ett stort område utforma bemanningsplaner och organisationsförändringar coacha ledare och lösa komplexa personalfrågor
BudgetstyrningDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: förfoga över och styra en budget, med prognoser och förklaringar av avvikelser bygga ett affärscase med kostnader och nyttor

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Omfattande erfarenhet av att leda enterprisearkitektur över organisationer.

Beskrivning av band 8d

Kunskap: Strategisk kunskap över funktioner och hela hälso- och vårdsystemet.
Självständighet: Formar strategin för hela organisationen; är ställföreträdare för en direktör.
Omfattning: En stor funktion eller flera funktioner.
Ledarskap: Leder flera funktioner eller en stor avdelning.
Ansvarighet: Stora funktioner, stora budgetar och risker för hela organisationen.

Arbetsvärdering (exempel)

Faktor	Nivå	Sammanfattning av nivån	Poäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter	6	Ger mycket komplex och mycket omstridd information där det finns betydande hinder för acceptans, med den högsta nivån av kommunikationsförmåga.	60
Kunskap, utbildning och erfarenhet	8	Avancerad kunskap (doktorsexamen plus ytterligare utbildning eller motsvarande), eller specialistkunskap över mer än en disciplin som byggts upp under lång tid.	240
Analytiska färdigheter och omdöme	5	Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.	60
Planerings- och organisationsförmåga	5	Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.	60
Fysiska färdigheter	2	Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.	15
Ansvar för patient- och klientvård	1	Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.	4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling	6	Organisationsövergripande ansvar för större policy- eller tjänsteutveckling i eller bortom organisationen.	60
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser	3	Attesterar betalningar, köper vissa tillgångar eller förnödenheter, följer upp eller förfogar över en delegerad budget eller underhåller tillgångar.	21
Ansvar för människor	4	Har linjeansvar för en funktion eller avdelning, utformar utbildningsprogram som huvuduppgift eller levererar hela spektrumet av HR-tjänster.	32
Ansvar för informationsresurser	6	Förvaltar och utvecklar informationssystem i hela organisationen som huvuduppgift.	46
Ansvar för forskning och utveckling	2	Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.	12
Handlingsfrihet	6	Tolkar övergripande policy och strategi för att sätta mål och standarder.	60
Fysisk ansträngning	1	Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.	3
Mental ansträngning	4	Ofta långvarig koncentration, eller tillfällig intensiv koncentration.	18
Känslomässig ansträngning	1	Sällsynt exponering, eller tillfällig indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.	5
Arbetsförhållanden	2	Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.	7
Summa (band 8d: 675 till 720)			703

Placerad högre än UK GDaD PCF:s förslag på grad (band 8c) eftersom annonser inom hälso- och sjukvården placerar rollen i band 8d. Policy och handlingsfrihet är nivå 6 eftersom arbetet har organisationsövergripande ansvar för organisationens arkitekturvision, principer och strategi.