Exempel Referensprofiler för en allmän digital hälso- och sjukvårdsorganisation, inte officiella befattningsbeskrivningar Om den här referensen.

Chef för innehållsdesign

Band 8c · Innehållsdesigner · 640 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Nivå i UK GDaD PCF: Head of content design

Utförs oftast på grad G7 eller G6 inom Storbritanniens statsförvaltning.

A head of content design is an expert practitioner with broad industry experience who can define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others.

At this role level, you will:

  • develop a strategy for content that meets the organisation’s objectives
  • lead a team capable of executing that strategy
  • work with senior stakeholders to influence organisational strategy
  • prioritise and collaborate with counterpart colleagues across government
  • champion good content design practice within government and industry
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvar

Färdigheter

FärdighetFörväntad nivåVad den här nivån innebär
Content management and architectureUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • direct the approach to content management to ensure content is regularly reviewed and evaluated by publishing or service teams
  • identify opportunities to improve content workflows, efficiency and scalability
  • define and manage relationships between content in complex systems
Design communicationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • communicate design strategy across organisational boundaries
  • coach others in how to effectively communicate design
  • develop or introduce more effective methods of communicating design and working in the open
Designing for everyoneUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • improve the practice of inclusive, accessible and environmentally sustainable design in multiple teams or across your organisation against measurable criteria
  • help others understand and mitigate potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • work with leaders to ensure that design is part of developing organisational strategy, and involved early enough in policy, technology and delivery processes to inform effective decision making
  • enable use of patterns and components across the organisation
  • help teams align their work to the goals and vision of their organisation
Designing togetherUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • effectively plan and run design sessions that include senior leaders or stakeholders
  • coach other designers in how to involve stakeholders of any level in the design process
  • develop or introduce more effective ways to design together
  • help teams connect and work across organisational boundaries
Evidence-based designUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • embed a practice of hypothesis-driven design in a team
  • guide the organisation in how to use evidence to improve content or services
  • analyse, synthesise and use evidence to improve the way the organisation works
  • ensure user insights are shared with and used by the wider organisation and across government
Iterative designUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • embed the practice of iterative design and agile working in teams or wider organisation
  • guide designers in creating materials to test complex ideas at any fidelity
  • help teams adapt quickly to changes in requirements, priorities or user needs
  • iterate delivery processes or team structures to help teams work effectively
Leading designUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • set a vision for and lead design across multiple teams or a whole organisation
  • work effectively with senior leaders across your organisation or wider public sector
  • support a culture of learning and experimentation in your organisation
  • iterate and measurably improve design maturity within your organisation and its partners
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänsterDen här referensenExpert (4)

Du kan:

  • forma organisationens strategi med en djup förståelse för hälso- och sjukvårdssystemet
  • företräda organisationen hos partner och ledare inom hälso- och sjukvården
  • förutse hur förändringar i politik och tjänster kommer att påverka digitala tjänster och vård
Innehåll med hälsoinformationDen här referensenExpert (4)

Du kan:

  • fastställa organisationens standarder för hälsoinformation och dess kliniska kvalitetssäkring
  • leda innehållsstrategin för hälsoinformation över tjänster och kanaler
  • ge seniora ledare inom klinik och kommunikation råd om risker med hälsoinformation
Likabehandling, mångfald och inkluderingDen här referensenExpert (4)

Du kan:

  • fastställa strategin för inkludering och hålla organisationen ansvarig för den
  • leda kulturförändring kring likabehandling, mångfald och inkludering
Klinisk terminologi och klassifikationDen här referensenTillämpande (2)

Du kan:

  • hitta och använda rätt koder för ett dataelement eller ett formulär
  • använda terminologiwebbläsare och referensmängder
Utformning för klinisk säkerhet och mänskliga faktorerDen här referensenTillämpande (2)

Du kan:

  • utforma gränssnitt som gör den säkra handlingen till den enkla handlingen, till exempel genom att minska tvetydiga etiketter och onödiga larm
  • testa designer i realistiska kliniska scenarier, inklusive avbrott och tidspress
  • lyfta designrelaterade faror med den kliniska säkerhetsansvariga och registrera hur designer kontrollerar dem
PersonalledningDen här referensenExpert (4)

Du kan:

  • leda chefer och forma kulturen i ett stort område
  • utforma bemanningsplaner och organisationsförändringar
  • coacha ledare och lösa komplexa personalfrågor
BudgetstyrningDen här referensenTillämpande (2)

Du kan:

  • följa utgifter mot en liten budget och lyfta avvikelser
  • attestera utgifter inom din befogenhet

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Beskrivning av band 8c

Kunskap
Expertkunskap och bred förståelse för organisationen och sektorn.
Självständighet
Sätter strategin för en funktion; ansvarar inför en direktör.
Omfattning
En funktion eller en avdelning.
Ledarskap
Leder en funktion genom flera ledningsnivåer.
Ansvarighet
En funktions prestation, personal och budget.

Arbetsvärdering (exempel)

FaktorNivåSammanfattning av nivånPoäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter6Ger mycket komplex och mycket omstridd information där det finns betydande hinder för acceptans, med den högsta nivån av kommunikationsförmåga.60
Kunskap, utbildning och erfarenhet7Högt utvecklad specialistkunskap över hela specialiseringen (masternivå eller motsvarande).196
Analytiska färdigheter och omdöme5Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.60
Planerings- och organisationsförmåga5Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.60
Fysiska färdigheter2Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.15
Ansvar för patient- och klientvård1Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling5Genomför och utvecklar en rad policyer eller tjänster för en direktion.45
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser4Förfogar över eller fastställer budgeten för en avdelning eller tjänst, eller köper eller underhåller dess tillgångar.32
Ansvar för människor4Har linjeansvar för en funktion eller avdelning, utformar utbildningsprogram som huvuduppgift eller levererar hela spektrumet av HR-tjänster.32
Ansvar för informationsresurser6Förvaltar och utvecklar informationssystem i hela organisationen som huvuduppgift.46
Ansvar för forskning och utveckling2Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.12
Handlingsfrihet5Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.45
Fysisk ansträngning1Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.3
Mental ansträngning3Ofta koncentration på oförutsägbart arbete, eller tillfällig långvarig koncentration.12
Känslomässig ansträngning2Tillfällig exponering, eller frekvent indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.11
Arbetsförhållanden2Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.7
Summa (band 8c: 630 till 674)640

UK GDaD PCF placerar både ledande innehållsdesigner och chef för innehållsdesign vid G7 eller G6, med föreslaget band 8b. Den här referensen placerar chefen i band 8c, i linje med cheferna för andra användarcentrerade designyrken, eftersom chefen fastställer innehållsstrategi och standarder för hela organisationen.

Självbedömning

Bedöm vad du gör regelbundet nu, lägg till ett kort exempel som underlag och planera en åtgärd för dina viktigaste gap. Dina svar sparas bara i den här webbläsaren.

Bedömt 0 av 15 färdigheter: 0 uppfyller den förväntade nivån, 0 ligger under och 0 ligger över.

Content management and architecture Förväntat: Expert
Design communication Förväntat: Expert
Designing for everyone Förväntat: Expert
Designing strategically Förväntat: Expert
Designing together Förväntat: Expert
Evidence-based design Förväntat: Expert
Iterative design Förväntat: Expert
Leading design Förväntat: Expert
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänster Förväntat: Expert
Innehåll med hälsoinformation Förväntat: Expert
Likabehandling, mångfald och inkludering Förväntat: Expert
Klinisk terminologi och klassifikation Förväntat: Tillämpande
Utformning för klinisk säkerhet och mänskliga faktorer Förväntat: Tillämpande
Personalledning Förväntat: Expert
Budgetstyrning Förväntat: Tillämpande
Ladda ner tom fil