Главный архитектор решений

Диапазон 8d · Архитектор решений · Баллов оценки должности: 699

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Уровень UK GDaD PCF: Principal solution architect

Чаще всего соответствует грейду государственной службы G6.

A principal solution architect can be responsible for a large programme or group of solution architecture projects, or a single, very complex or critical business area.
At this role level, you will:
lead teams of more junior solution architects
lead multiple architecture projects or programmes
build relationships with senior stakeholders across multiple business or technical areas in the organisation and its partners
be proactive in identifying opportunities to improve the organisation and its partners
work with technology partners to inform their roadmaps
take a leading role in the overall direction of business and digital capabilities
inspire other architects and help them understand how to meet organisational goals

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Обязанности

Руководить архитектурой решений крупнейших или наиболее критически важных программ организации.
Устанавливать стандарты, шаблоны и методы архитектуры решений для организации.
Консультировать директоров и организации-партнёры по проектированию критически важных общих услуг здравоохранения и ухода.
Разрешать самые трудные проектные конфликты между программами, поставщиками и организациями-партнёрами.
Руководить практикой архитектуры решений и развивать её специалистов.

Навыки

Навык	Ожидаемый уровень	Что означает этот уровень
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: assess how trends in society and industry practices might impact the organisation work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work coach others in identifying important trends
Architecture communicationUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques mediate between people in difficult architectural discussions gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Практик (3)	You can: identify appropriate contractual frameworks and approaches identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by high levels of risk and complexity identify and address architectural risks across the organisation or wider government lead and evolve architectural governance and assurance represent architectural governance as part of wider governance, for example, legal or commercial
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: define and connect strategies or visions across the organisation or wider government enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	Эксперт (4)	You can: create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle
Понимание услуг здравоохранения и уходаЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: формировать стратегию организации на основе глубокого понимания системы здравоохранения и ухода представлять организацию перед партнёрами и руководителями в сфере здравоохранения и ухода предвидеть, как изменения политики и услуг повлияют на цифровые услуги и помощь
Совместимость медицинских данныхЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: устанавливать стандарты и стратегию совместимости для организации руководить работой над стандартами на национальном уровне или между организациями обеспечивать качество проектирования критически важных интеграций между многими системами
Управление информацией и защита данныхЭтот справочник	Эксперт (4)	Вы можете: устанавливать политику и стратегию управления информацией консультировать совет директоров по информационным рискам и соблюдению требований представлять организацию перед регуляторами и партнёрами
Управление клиническими рискамиЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: руководить выявлением опасностей и оценкой рисков для продукта или изменения писать и вести журналы опасностей и отчёты об обосновании клинической безопасности согласовывать меры контроля рисков с продуктовыми командами и проверять их работу консультировать команды по применению стандартов управления клиническими рисками
Регулирование программного обеспечения как медицинского изделияЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: следовать процессу жизненного цикла программного обеспечения, соответствующему стандартам для медицинских изделий вести записи, которых требует такой процесс
Управление рисками организацииЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: вести процесс управления рисками для дирекции или программы оценивать риски относительно риск-аппетита и передавать их на более высокий уровень докладывать комитетам о рисках
Управление людьмиЭтот справочник	Практик (3)	Вы можете: линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением планировать развитие команды и преемственность
Управление бюджетомЭтот справочник	Рабочий (2)	Вы можете: отслеживать расходы по небольшому бюджету и сообщать об отклонениях санкционировать расходы в пределах своего лимита

Типичная квалификация и опыт

Обширный опыт руководства архитектурой решений в нескольких программах или организациях.

Описание диапазона 8d

Знания: Стратегические знания по нескольким функциям и по всей системе здравоохранения и социальной помощи.
Самостоятельность: Формирует стратегию всей организации; замещает директора.
Масштаб: Крупная функция или несколько функций.
Руководство: Руководит несколькими функциями или крупным департаментом.
Ответственность: Крупные функции, большие бюджеты и риски всей организации.

Оценка должности (иллюстративная)

Фактор	Уровень	Описание уровня	Баллы
Навыки общения и взаимодействия	6	Передаёт очень сложную и крайне спорную информацию при значительных препятствиях к принятию, используя навыки общения высшего уровня.	60
Знания, подготовка и опыт	8	Углублённые знания (учёная степень и дополнительная подготовка или равноценное), либо специальные знания в нескольких дисциплинах, накопленные за длительное время.	240
Аналитические навыки и навыки суждения	5	Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.	60
Навыки планирования и организации	5	Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.	60
Физические навыки	2	Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.	15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам	1	Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.	4
Ответственность за развитие политики и услуг	5	Внедряет и разрабатывает ряд политик или услуг для дирекции.	45
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы	4	Держит или устанавливает бюджет отдела или службы либо закупает или обслуживает её активы.	32
Ответственность за людей	4	Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.	32
Ответственность за информационные ресурсы	6	Управляет информационными системами и развивает их в масштабе организации в качестве основной обязанности.	46
Ответственность за исследования и разработки	2	Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.	12
Свобода действий	6	Толкует общую политику и стратегию, чтобы устанавливать цели и стандарты.	60
Физическая нагрузка	1	Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.	3
Умственная нагрузка	4	Частая длительная концентрация либо эпизодическая интенсивная концентрация.	18
Эмоциональная нагрузка	1	Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.	5
Условия труда	2	Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.	7
Итого (диапазон 8d: от 675 до 720)			699

Отнесён выше диапазона, предлагаемого по грейду UK GDaD PCF (диапазон 8c): объявления о вакансиях в секторе здравоохранения относят эту роль к диапазону 8d. Свобода действий на уровне 6, поскольку должность устанавливает стандарты архитектуры решений организации; финансовые ресурсы и ответственность за людей на уровне 4, поскольку должность руководит практикой и её бюджетом.