Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Руководитель закупок

Диапазон 8c · Руководитель закупок · Баллов оценки должности: 646

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Руководит закупочной функцией, устанавливая закупочные процедуры и стандарты и руководя командами закупок.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
Процесс закупкиЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • устанавливать закупочные процедуры и шаблоны организации
  • руководить самыми сложными, крупными или новыми закупками
  • заверять совет директоров в обоснованности закупочных решений
Правила и политика государственных закупокЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • толковать новые правила закупок и руководить ответом организации
  • консультировать совет директоров по соблюдению закупочных правил и рискам
  • вести официальные оспаривания вместе с юридическими консультантами
Оценка конкурсных предложенийЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • устанавливать стандарты оценки организации и подход к соотношению цены и качества
  • защищать решения по оценке при их оспаривании
  • проверять оценки в закупках высокого риска
Категорийный менеджментЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • писать и реализовывать категорийную стратегию вместе с распорядителями бюджета и техническими руководителями
  • планировать очередь закупок и продлений договоров по категории
  • отслеживать экономию, ценность и риски по категории
Социальная ценность и устойчивые закупкиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • устанавливать критерии социальной ценности и устойчивости, подходящие для договора
  • управлять обязательствами поставщиков, такими как местные рабочие места, навыки и сокращение выбросов углерода
  • проверять цепочки поставок на риски, такие как принудительный труд и другие нарушения прав человека
Commercial managementUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Leadership and guidanceUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Управление людьмиЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации
  • поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением
  • планировать развитие команды и преемственность
Управление бюджетомЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • держать бюджет и управлять им, прогнозируя и объясняя отклонения
  • составлять бизнес-обоснование с затратами и выгодами

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 8c

Знания
Экспертные знания и широкое понимание организации и отрасли.
Самостоятельность
Задаёт стратегию функции; подотчётен директору.
Масштаб
Функция или департамент.
Руководство
Руководит функцией через несколько уровней управления.
Ответственность
Результаты, персонал и бюджет функции.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия6Передаёт очень сложную и крайне спорную информацию при значительных препятствиях к принятию, используя навыки общения высшего уровня.60
Знания, подготовка и опыт7Глубоко развитые специальные знания по всему спектру специализации (уровень магистратуры или равноценный).196
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации5Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.60
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг5Внедряет и разрабатывает ряд политик или услуг для дирекции.45
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы5Держит или устанавливает бюджеты либо управляет активами нескольких служб.45
Ответственность за людей4Линейно руководит функцией или отделом, разрабатывает учебные программы в качестве основной обязанности или предоставляет полный спектр кадровых услуг.32
Ответственность за информационные ресурсы4Адаптирует или проектирует информационные системы по спецификациям других либо ведёт информационные системы отдела в качестве основной обязанности.24
Ответственность за исследования и разработки2Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.12
Свобода действий6Толкует общую политику и стратегию, чтобы устанавливать цели и стандарты.60
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка4Частая длительная концентрация либо эпизодическая интенсивная концентрация.18
Эмоциональная нагрузка1Редкое воздействие или эпизодическое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.5
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 8c: от 630 до 674)646

Объявления о вакансиях в секторе здравоохранения относят эту роль к диапазону 8c. Политика на уровне 5, поскольку должность устанавливает закупочные процедуры для всей организации, а свобода действий на уровне 6, поскольку должность толкует закупочные правила и стратегию, устанавливая стандарты организации. Финансовые ресурсы на уровне 5, поскольку должность контролирует, как закупаются расходы многих служб; коммуникация на уровне 6 за спорные решения о присуждении и оспаривания.

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 10. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Процесс закупки Ожидается: Эксперт
Правила и политика государственных закупок Ожидается: Эксперт
Оценка конкурсных предложений Ожидается: Эксперт
Категорийный менеджмент Ожидается: Практик
Социальная ценность и устойчивые закупки Ожидается: Практик
Commercial management Ожидается: Эксперт
Creating value for money Ожидается: Эксперт
Leadership and guidance Ожидается: Эксперт
Управление людьми Ожидается: Практик
Управление бюджетом Ожидается: Практик
Скачать пустой файл