Profissional de engenharia de infraestrutura líder
Faixa 8a · Profissional de engenharia de infraestrutura · 560 pontos de avaliação de funções
Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.
Nível do UK GDaD PCF: Lead infrastructure engineer
A lead infrastructure engineer manages third party provision of infrastructure services and the provision of expertise to develop architectural solutions for infrastructure services, throughout the service product life cycle.
At this role level, you will:
- oversee programmes and projects
- work with technical architects to translate the architectural designs into operations and support technical architects in operationalising the designs
- lead and direct infrastructure specialist teams in building, managing, supporting and maintaining solutions according to departmental policy (if taking a managerial path)
Responsabilidades
- Liderar a infraestrutura de uma grande plataforma ou de um grupo de serviços e definir sua direção técnica.
- Gerir fornecedores terceiros de infraestrutura e exigir deles os níveis de serviço de disponibilidade e de recuperação.
- Supervisionar programas de infraestrutura, como a renovação de redes ou a migração para a hospedagem em nuvem.
- Garantir que a infraestrutura cumpra os padrões de segurança, de governança da informação e de rede para dispositivos médicos.
- Liderar as equipes de infraestrutura e desenvolver suas competências.
Competências
| Competência | Nível esperado | O que este nível significa |
|---|---|---|
| Coding and scripting | Aplicação (2) | You can:
|
| Information security | Domínio (3) | You can:
|
| IT infrastructure | Especialista (4) | You can:
|
| Modern development standards | Especialista (4) | You can:
|
| Ownership and initiative | Domínio (3) | You can:
|
| Problem management | Aplicação (2) | You can:
|
| Service focus | Aplicação (2) | You can:
|
| Systems design | Domínio (3) | You can:
|
| Systems integration | Especialista (4) | You can:
|
| Technical understanding | Especialista (4) | You can:
|
| Testing | Domínio (3) | You can:
|
| Troubleshooting and problem resolution | Especialista (4) | You can:
|
| Compreensão dos serviços de saúde e de cuidados | Domínio (3) | Você pode:
|
| Governança da informação e proteção de dados | Domínio (3) | Você pode:
|
| Operações de segurança | Aplicação (2) | Você pode:
|
| Gestão de vulnerabilidades | Domínio (3) | Você pode:
|
| Gestão de riscos clínicos | Aplicação (2) | Você pode:
|
| Gestão de riscos organizacionais | Domínio (3) | Você pode:
|
| Gestão de pessoas | Domínio (3) | Você pode:
|
Qualificações e experiência habituais
- Ampla experiência na liderança da engenharia de infraestrutura de serviços complexos e de alta disponibilidade.
Descrição da Faixa 8a
- Conhecimentos
- Conhecimento de especialista em uma disciplina e na sua gestão.
- Autonomia
- Interpreta a política da organização para um serviço; define a direção da equipe.
- Âmbito
- Uma área de serviço ou uma disciplina em toda a organização.
- Liderança
- Gerencia uma equipe ou lidera uma disciplina sem chefia direta.
- Responsabilização
- Uma área de serviço, sua equipe e seu orçamento.
Avaliação de funções (ilustrativa)
| Fator | Nível | Resumo do nível | Pontos |
|---|---|---|---|
| Habilidades de comunicação e de relacionamento | 5 | Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação. | 45 |
| Conhecimentos, formação e experiência | 7 | Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente). | 196 |
| Habilidades analíticas e de julgamento | 5 | Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções. | 60 |
| Habilidades de planejamento e de organização | 4 | Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário. | 42 |
| Habilidades físicas | 2 | Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos. | 15 |
| Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes | 1 | Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais. | 4 |
| Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços | 4 | Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas. | 32 |
| Responsabilidade por recursos financeiros e físicos | 3 | Autoriza pagamentos, compra alguns bens ou suprimentos, acompanha ou administra um orçamento delegado, ou faz a manutenção de bens. | 21 |
| Responsabilidade por pessoas | 3 | Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH. | 21 |
| Responsabilidade por recursos de informação | 5 | Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal. | 34 |
| Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento | 2 | Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho. | 12 |
| Liberdade de ação | 5 | Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las. | 45 |
| Esforço físico | 1 | Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico. | 3 |
| Esforço mental | 4 | Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional. | 18 |
| Esforço emocional | 1 | Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas. | 5 |
| Condições de trabalho | 2 | Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias. | 7 |
| Total (Faixa 8a: 540 a 584) | 560 | ||
O UK GDaD PCF sugere a Faixa 8b tanto para o líder quanto para o principal de engenharia de infraestrutura. Esta referência coloca o líder na Faixa 8a, para que os dois níveis fiquem em faixas diferentes, em linha com as funções de líder e de principal de outras famílias técnicas.
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