Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Analista de portfólio digital

Faixa 5 · Gerente de portfólio digital · 335 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Digital portfolio analyst

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público HEO ou SEO.

A digital portfolio analyst supports the tracking, analysis and delivery of outcomes across a portfolio of digital projects. This role level may be called ‘associate digital portfolio manager’ in your organisation.

As you will be learning basic portfolio management skills, you will report to a more senior portfolio manager.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Agile workingUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • show an awareness of Agile methodology and the ways to apply the principles in practice
  • take an open-minded approach
  • explain why iteration is important
  • iterate quickly
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFAplicação (2)

You can:

  • choose the appropriate medium to communicate findings
  • shape and share communications relevant to the audience
  • present analysis and visualisations in clear ways to both specialist and non-specialist audiences, with support
  • give tactical recommendations based on your analysis and insight to inform decision making
Governance and assuranceUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain why governance and assurance is important
  • follow governance and assurance processes, under supervision
PlanningUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • understand the importance of planning and forecasting
  • show an awareness of the different ways to develop a plan
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFAplicação (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic thinkingUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain the strategic context of your work and why it is important
  • support strategic planning in an administrative capacity
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • descrever as principais partes do sistema de saúde e de cuidados e os serviços que a organização apoia
  • explicar por que a segurança e a confidencialidade dos pacientes importam no seu trabalho
Gestão de riscos clínicosEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • explicar como os sistemas de TI em saúde podem prejudicar pacientes, por exemplo com informações erradas, ausentes ou atrasadas
  • comunicar um possível problema de segurança clínica pelo canal adequado
Governança da informação e proteção de dadosEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • seguir as regras da organização para o tratamento de informações pessoais e de saúde
  • reconhecer e comunicar uma violação de dados ou um quase incidente
Gestão de projetosEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • explicar as etapas de um projeto e os principais papéis nele
  • manter registros do projeto, como listas de ações

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 5

Conhecimentos
Conhecimento profissional ou técnico, em geral adquirido em curso de graduação ou experiência equivalente.
Autonomia
Trabalha para objetivos amplos, dentro das normas profissionais; planeja o próprio trabalho.
Âmbito
O próprio trabalho profissional dentro de uma equipe ou produto.
Liderança
Pode orientar e conferir o trabalho de pessoal de apoio e de aprendizes.
Responsabilização
Qualidade do próprio trabalho profissional.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento4Transmite informações complexas, sensíveis ou controversas que exigem persuasão, negociação ou habilidades de treinamento, ou informações muito complexas.32
Conhecimentos, formação e experiência5Perícia em uma especialidade, apoiada em teoria ou experiência prática (nível de graduação ou equivalente).120
Habilidades analíticas e de julgamento3Julgamentos sobre uma série de fatos ou situações que exigem análise ou comparação de opções.27
Habilidades de planejamento e de organização2Planeja tarefas ou atividades simples, algumas de longa duração.15
Habilidades físicas3Habilidades desenvolvidas que exigem rapidez ou precisão, como o uso avançado do teclado.27
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes1Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços2Implementa políticas da própria área e propõe mudanças em suas práticas.12
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos2Manuseia dinheiro ou objetos de valor, cuida de equipamentos usados por outras pessoas, controla estoques ou autoriza pequenos pagamentos.12
Responsabilidade por pessoas1Mostra as próprias rotinas de trabalho a colegas novos ou menos experientes.5
Responsabilidade por recursos de informação4Adapta ou projeta sistemas de informação conforme especificações de terceiros, ou opera sistemas de informação de um departamento como atribuição principal.24
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento1Realiza levantamentos ou auditorias para o próprio trabalho; participa ocasionalmente de pesquisas ou testes.5
Liberdade de ação3Segue políticas e procedimentos definidos; o trabalho é gerenciado, e não supervisionado.21
Esforço físico2Ficar sentado ou em pé com frequência em posição restrita, ou esforço leve a moderado ocasional.7
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional1Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.5
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 5: 326 a 395)335

O UK GDaD PCF coloca os níveis de analista e de gerente em HEO ou SEO. Esta referência coloca o analista na Faixa 5, por ser um nível de aprendizagem que se reporta a um gerente de portfólio, e o gerente na Faixa 6, para que os dois níveis não fiquem na mesma faixa.

Autoavaliação

Avalie o que você faz com regularidade hoje, acrescente um breve exemplo como evidência e planeje uma ação para suas lacunas mais importantes. Suas respostas são salvas somente neste navegador.

Avaliadas 0 de 10 competências: 0 atendem ao nível esperado, 0 abaixo, 0 acima.

Agile working Esperado: Noção
Communicating analysis and insight Esperado: Aplicação
Governance and assurance Esperado: Noção
Planning Esperado: Noção
Stakeholder relationship management Esperado: Aplicação
Strategic thinking Esperado: Noção
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidados Esperado: Noção
Gestão de riscos clínicos Esperado: Noção
Governança da informação e proteção de dados Esperado: Noção
Gestão de projetos Esperado: Noção
Baixar arquivo em branco