Gerente sênior de contratos

Faixa 8a · Gerente de contratos · 553 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Gere os contratos estratégicos e de alto risco da organização, como o prontuário eletrônico do paciente e a hospedagem em nuvem, e lidera o relacionamento com fornecedores-chave.

Responsabilidades

Gerir contratos estratégicos de sistemas clínicos e serviços de tecnologia, incluindo a mobilização de novos contratos.
Liderar revisões estratégicas com fornecedores-chave, abrangendo desempenho, roteiro, riscos e planos de melhoria.
Usar os remédios contratuais, como créditos de serviço e planos de correção, quando o desempenho não for satisfatório.
Negociar variações e renovações de contratos e a solução de disputas.
Escrever e testar planos de saída e de transição, incluindo a devolução de dados em formatos padrão e a exclusão segura.
Avaliar riscos de fornecedores, como saúde financeira, cibersegurança e cadeia de suprimentos, e planejar para a falha de um fornecedor.
Orientar e supervisionar gerentes de contratos.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Gestão de contratosEsta referência	Especialista (4)	Você pode: definir a estrutura e os padrões de gestão de contratos da organização liderar a gestão de contratos estratégicos e de alto risco resolver grandes disputas e decidir sobre rescisão ou nova contratação
Gestão do relacionamento com fornecedoresEsta referência	Domínio (3)	Você pode: segmentar fornecedores por risco e valor e planejar como gerir cada grupo conduzir revisões estratégicas com fornecedores-chave, incluindo o roteiro e os planos de melhoria gerir riscos de fornecedores, como falência, incidentes cibernéticos e problemas na cadeia de suprimentos
Planejamento de saída e devolução de dadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: escrever planos de saída e de transição com lideranças técnicas, de dados e clínicas garantir que os dados sejam devolvidos em formatos padrão e utilizáveis e depois excluídos com segurança gerir os riscos da transição para que o cuidado não seja interrompido
Negociação comercialEsta referência	Domínio (3)	Você pode: planejar e liderar negociações, definindo objetivos, limites e posições alternativas negociar alterações e renovações de contratos e a solução de disputas manter as negociações legais e bem registradas
Contratação de tecnologia e de nuvemEsta referência	Domínio (3)	Você pode: comprar nuvem, software como serviço e sistemas clínicos, escolhendo o modelo comercial adequado construir requisitos com lideranças técnicas, de segurança clínica e de governança da informação incluir nos contratos interoperabilidade, padrões abertos, titularidade dos dados e termos de saída evitar a dependência de um fornecedor, planejando a portabilidade e a concorrência na renovação
Regras e política de contratações públicasEsta referência	Domínio (3)	Você pode: orientar sobre a via legal para contratações complexas e alterações de contratos gerir o risco de impugnação e conduzir corretamente o período de suspensão e a devolutiva escrever a política e as orientações de contratação da organização
Commercial managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Gestão de riscos organizacionaisEsta referência	Domínio (3)	Você pode: conduzir o processo de riscos de uma diretoria ou de um programa avaliar os riscos em relação ao apetite de risco e escalá-los reportar riscos a comitês
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: explicar os fluxos de trabalho clínicos e de cuidados que o seu trabalho apoia usar corretamente termos comuns de saúde com colegas clínicos e de cuidados reconhecer quando uma mudança pode afetar o cuidado de pacientes e levar o assunto adiante

Qualificações e experiência habituais

Uma qualificação reconhecida em compras ou gestão de contratos em nível avançado, ou mestrado em área afim, ou experiência equivalente.
Experiência substancial na gestão de contratos estratégicos de tecnologia ou de serviços terceirizados.

Descrição da Faixa 8a

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em uma disciplina e na sua gestão.
Autonomia: Interpreta a política da organização para um serviço; define a direção da equipe.
Âmbito: Uma área de serviço ou uma disciplina em toda a organização.
Liderança: Gerencia uma equipe ou lidera uma disciplina sem chefia direta.
Responsabilização: Uma área de serviço, sua equipe e seu orçamento.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	4	Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.	42
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	4	Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.	32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	4	Administra ou define o orçamento de um departamento ou serviço, ou compra ou mantém seus bens.	32
Responsabilidade por pessoas	3	Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH.	21
Responsabilidade por recursos de informação	3	Redige atas formais, redige relatórios ou consultas com regularidade, ou mantém sistemas de informação como atribuição significativa.	16
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	2	Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.	12
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8a: 540 a 584)			553

Anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8a. Conhecimentos, análise e liberdade de ação são pontuados segundo o perfil da Faixa 8a porque a função gere os contratos estratégicos da organização com pouca supervisão. Os recursos financeiros estão no nível 4 porque a função gere os gastos e os ativos de contratos de serviços de alto valor.