Estratégia de pessoas e liderança de RH
Definir a estratégia de pessoas da organização, liderar a função de RH e aconselhar o conselho de administração sobre cultura, força de trabalho e risco trabalhista.
Níveis
- 1. Noção
Você pode:
- explicar a estratégia de pessoas da organização e como o seu trabalho a apoia
- 2. Aplicação
Você pode:
- contribuir para os planos de pessoas de um serviço, com ações e medidas claras
- reportar o progresso em relação ao plano de pessoas
- 3. Domínio
Você pode:
- escrever e liderar planos de pessoas de uma diretoria alinhados à estratégia de pessoas
- aconselhar a liderança sênior sobre riscos e prioridades de pessoas
- liderar parte da função de RH, definindo seus padrões e prioridades
- 4. Especialista
Você pode:
- definir a estratégia de pessoas da organização e liderar a função de RH
- aconselhar o conselho de administração sobre cultura, força de trabalho e risco trabalhista
- representar a organização em assuntos de pessoas perante parceiros e reguladores
Competências do ESCO mais próximas
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Níveis de função que exigem esta competência
| Nível da função | Função | Faixa | Nível esperado |
|---|---|---|---|
| Chefia de RH | Chefia de pessoas | 8c | Domínio |
| Direção adjunta de pessoas | Chefia de pessoas | 8d | Especialista |
| Direção de pessoas | Chefia de pessoas | 9 | Especialista |
| Chefia de aprendizagem | Especialista em aprendizagem e desenvolvimento | 8a | Domínio |
| Parceria de negócios de RH | Parceria de negócios de RH | 7 | Aplicação |
| Parceria sênior de negócios de RH | Parceria de negócios de RH | 8a | Domínio |
| Chefia de parcerias de negócios de RH | Parceria de negócios de RH | 8b | Domínio |