Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Associate productmanager

Band 6 · Productmanager · 409 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Niveau in het UK GDaD PCF: Associate product manager

Wordt het vaakst uitgevoerd op rang HEO of SEO van de Britse Civil Service.

An associate product manager is responsible for features, components or part of a product, contributing to the delivery of value.

This can be an entry-level role for civil servants who are looking to move into a digital role or those on emerging talent schemes.

At this role level, you will:

  • work with product managers to advocate for user needs throughout the organisation, prioritising delivery of greatest value
  • manage a smaller product with support, or a subset of features of a larger product
  • learn product management approaches and methods
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFToepassend (2)

You can:

  • demonstrate experience in applying Agile principles in practice
  • provide a clear, open and transparent framework in which teams can deliver
  • show an awareness of Agile tools and are starting to use them intelligently
  • visualise and make visible the work of the team
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFToepassend (2)

You can:

  • identify and engage users and stakeholders to identify user needs and trends
  • decide when you need more user insights and when you have enough to make a decision
  • work with others to define the problem and research goals
  • use quantitative and qualitative user insights to improve product or service outcomes
Creating value for moneyUK GDaD PCFBewustzijn (1)

You can:

  • clearly describe the value of your work
  • determine or estimate the benefits your work is expected to deliver
  • identify opportunities for reuse, saving time and money
Life cycle managementUK GDaD PCFBewustzijn (1)

You can:

  • explain what each phase of the product or service life cycle is for
  • explain how the needs of the product or service vary across phases of the life cycle, and how a team responds to them
Managing product outcomesUK GDaD PCFBewustzijn (1)

You can:

  • explain the importance of identifying and measuring product outcomes
  • explain the need for baseline data
  • identify and explain the priority outcomes for your product or feature
Product leadershipUK GDaD PCFBewustzijn (1)

You can:

  • describe how product management works with other roles in a multi-disciplinary team
  • explain how user and business needs should be balanced in product development
  • attend product management community activities
Product managementUK GDaD PCFToepassend (2)

You can:

  • create and prioritise actionable goals for your teams, balancing user needs and business perspectives
  • make or recommend an evidence-based decision using insight and data
  • use a range of product management methods, for example, prioritisation and roadmapping
  • work with others in multidisciplinary teams to plan and deliver high-quality product increments
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFToepassend (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic ownershipUK GDaD PCFBewustzijn (1)

You can:

  • explain how you make decisions that are aligned to the strategy of your organisation
  • explain the importance of having a strategy
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpenDeze referentieToepassend (2)

U kunt:

  • de klinische werkstromen en werkstromen in de zorg uitleggen die uw werk ondersteunt
  • gangbare termen uit de gezondheidszorg juist gebruiken met klinische collega’s en collega’s in de zorg
  • herkennen wanneer een wijziging de zorg voor patiënten kan raken en dit aankaarten
Klinisch risicobeheerDeze referentieBewustzijn (1)

U kunt:

  • uitleggen hoe IT-systemen in de gezondheidszorg patiënten kunnen schaden, bijvoorbeeld door onjuiste, ontbrekende of vertraagde informatie
  • een mogelijk probleem met klinische veiligheid via de juiste route melden
Informatiebeheer en gegevensbeschermingDeze referentieBewustzijn (1)

U kunt:

  • de regels van de organisatie voor het verwerken van persoonsgegevens en gezondheidsinformatie volgen
  • een datalek of bijna-incident herkennen en melden
Regulering van software voor medische hulpmiddelenDeze referentieBewustzijn (1)

U kunt:

  • uitleggen dat sommige software voor gezondheid als medisch hulpmiddel is gereguleerd
  • weten wie u moet vragen wanneer een product een medisch hulpmiddel zou kunnen zijn

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 6

Kennis
Specialistische kennis over een reeks procedures, opgebouwd door verdere opleiding of ervaring.
Zelfstandigheid
Werkt zelfstandig; vertaalt beleid voor het eigen gebied; vraagt advies bij complexe kwesties.
Reikwijdte
Een product, dienst of werkstroom.
Leiderschap
Kan een klein team leiden of collega’s begeleiden.
Verantwoording
Uitkomsten van de eigen werkstroom en kwaliteit van het gegeven advies.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden4Geeft complexe, gevoelige of omstreden informatie die overtuigings-, onderhandelings- of trainingsvaardigheden vraagt, of zeer complexe informatie.32
Kennis, opleiding en ervaring6Specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (postdoctoraal diploma of gelijkwaardig).156
Analytische en oordeelsvaardigheden4Oordelen over complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.42
Plannings- en organisatievaardigheden3Plant meerdere complexe activiteiten en past plannen waar nodig aan.27
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling3Voert beleid uit voor het eigen gebied en stelt wijzigingen voor die andere gebieden raken.21
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen1Draagt persoonlijk zorg voor apparatuur en middelen die in het eigen werk worden gebruikt.5
Verantwoordelijkheid voor mensen2Houdt dagelijks toezicht op personeel of coördineert het, traint anderen regelmatig of geeft basaal HR-advies.12
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen4Past informatiesystemen aan of ontwerpt ze volgens specificaties van anderen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor een afdeling.24
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid4Resultaten zijn omschreven, maar de functiehouder bepaalt hoe ze worden bereikt, binnen breed beleid.32
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning3Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.12
Emotionele inspanning1Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.5
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 6: 396 tot 465)409

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 13 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Agile and Lean practices Verwacht: Toepassend
Applying user-centred insights Verwacht: Toepassend
Creating value for money Verwacht: Bewustzijn
Life cycle management Verwacht: Bewustzijn
Managing product outcomes Verwacht: Bewustzijn
Product leadership Verwacht: Bewustzijn
Product management Verwacht: Toepassend
Stakeholder relationship management Verwacht: Toepassend
Strategic ownership Verwacht: Bewustzijn
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpen Verwacht: Toepassend
Klinisch risicobeheer Verwacht: Bewustzijn
Informatiebeheer en gegevensbescherming Verwacht: Bewustzijn
Regulering van software voor medische hulpmiddelen Verwacht: Bewustzijn
Leeg bestand downloaden