Hoofd commercie

Band 8d · Hoofd inkoop · 703 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Leidt inkoop, categoriemanagement en contractmanagement samen als één commerciële functie en stelt de commerciële strategie vast.

Verantwoordelijkheden

De commerciële functie leiden, inclusief inkoop, categoriemanagement en contractmanagement.
De commerciële strategie vaststellen, inclusief de aanpak van contracten voor technologie en cloud en van lock-in.
Onderhandelingen met strategische leveranciers leiden, zoals aanbieders van klinische systemen en cloud.
De reactie op het falen van leveranciers en ernstige contractgeschillen leiden.
Directeuren adviseren over commercieel risico, waar voor geld en de commerciële zaak voor grote investeringen.
Gezamenlijk commercieel werk met andere organisaties in gezondheid en zorg leiden.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Commercial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
CategoriemanagementDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de aanpak van categoriemanagement voor de organisatie vaststellen categorieën met de hoogste uitgaven en het hoogste risico leiden en ze afstemmen op de strategie van de organisatie met andere organisaties samenwerken aan gezamenlijk inkopen
ContractmanagementDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het kader en de normen voor contractmanagement van de organisatie vaststellen het beheer van strategische contracten en contracten met hoog risico leiden grote geschillen oplossen en beslissen over beëindiging of heraanbesteding
Beheer van relaties met leveranciersDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de strategie van de organisatie voor relaties met leveranciers vaststellen relaties op directieniveau met strategische leveranciers leiden de reactie leiden wanneer een kritieke leverancier faalt
Aanbesteding van technologie en cloudDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de commerciële strategie van de organisatie voor technologie en cloud vaststellen onderhandelingen over ondernemingsovereenkomsten en strategische platforms leiden digitale leiders adviseren over de commerciële risico’s van keuzes in technologie
Commerciële onderhandelingDeze referentie	Expert (4)	U kunt: onderhandelingen met hoge waarde en hoog risico met strategische leveranciers leiden anderen coachen in onderhandelen en de aanpak voor onderhandelen van de organisatie vaststellen
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Mensen leidenDeze referentie	Expert (4)	U kunt: managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
Risicomanagement van de organisatieDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het kader voor risicomanagement en de risicobereidheid van de organisatie ontwerpen het bestuur adviseren over strategische risico’s

Typische kwalificaties en ervaring

Een erkende professionele kwalificatie voor inkoop op het hoogste niveau, of een master in een verwant vak, of gelijkwaardige ervaring.
Uitgebreide ervaring met het leiden van commerciële functies.

Overzicht van Band 8d

Kennis: Strategische kennis over functies heen en over het bredere stelsel van gezondheid en zorg.
Zelfstandigheid: Geeft vorm aan de strategie voor de hele organisatie; vervangt een directeur.
Reikwijdte: Een grote functie of meerdere functies.
Leiderschap: Leidt meerdere functies of een grote afdeling.
Verantwoording: Grote functies, grote budgetten en risico’s voor de hele organisatie.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	6	Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.	60
Kennis, opleiding en ervaring	8	Gevorderde kennis (doctoraat plus verdere opleiding of gelijkwaardig), of specialistische kennis over meer dan één discipline, opgebouwd over een lange periode.	240
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	5	Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.	60
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	5	Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.	45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	5	Beheert of stelt budgetten vast, of beheert bezittingen, voor meerdere diensten.	45
Verantwoordelijkheid voor mensen	5	Geeft hiërarchisch leiding aan meerdere afdelingen, of leidt de training of een groot deel van HR voor de hele organisatie.	45
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	4	Past informatiesystemen aan of ontwerpt ze volgens specificaties van anderen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor een afdeling.	24
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	6	Vertaalt het algemene beleid en de strategie in doelen en normen.	60
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	4	Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.	18
Emotionele inspanning	1	Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	5
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 8d: 675 tot 720)			703

Vacatures in de gezondheidssector plaatsen deze rol op Band 8d. Kennis is niveau 8 voor kennis over inkoop, categoriemanagement, contractmanagement en handelsrecht, en handelingsvrijheid is niveau 6 omdat de functie de commerciële strategie vaststelt. Communicatie is niveau 6 voor het onderhandelen over zeer omstreden commerciële zaken met strategische leveranciers.