Plaatsvervangend directeur financiën

Band 8d · Hoofd financiën · 710 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Plaatsvervangend directeuren financiën leiden dagelijks de financiële functie, vervangen de directeur financiën en leiden de financiële strategie en het financiële meerjarenplan van de organisatie.

Verantwoordelijkheden

Het financiële meerjarenplan en het jaarlijkse financiële plan leiden en ze verbinden met strategie en personeelsplannen.
Het proces van businesscases en goedkeuring van investeringen leiden, ook voor grote digitale programma’s.
De directie en commissies van het bestuur adviseren over financiële prestaties, risico en bezuinigingsplannen.
De organisatie vertegenwoordigen bij financiers en partners in financiële zaken.
De directeur financiën vervangen, ook in het bestuur en de auditcommissie.
De teams voor financiën, salarisadministratie en financiële systemen leiden en ontwikkelen.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Financiële planning en prognosesDeze referentie	Expert (4)	U kunt: het financiële meerjarenplan van de organisatie leiden financiële plannen afstemmen op strategie, personeel en investeringsplannen het bestuur adviseren over financiële houdbaarheid en de keuzes die nodig zijn om binnen de financiering te blijven de aannames en methoden voor planning vaststellen die in de hele organisatie worden gebruikt
Businesscases en beoordeling van investeringenDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de normen van de organisatie voor businesscases en beoordeling van investeringen vaststellen besturen voor investeringen adviseren over betaalbaarheid, waar voor geld en risico de zaak voor grote investeringsprogramma’s maken bij financiers het portfolio van investeringen toetsen en aanbevelen waar te stoppen, te wijzigen of door te gaan
Financiële beheersing en auditDeze referentie	Expert (4)	U kunt: eigenaar zijn van de financiële regels en het mandateringsschema van de organisatie aan de auditcommissie rapporteren over financiële beheersing en acties van audits de reactie op belangrijke falende beheersmaatregelen of fraude leiden een cultuur opbouwen waarin personeel zijn plicht begrijpt publiek geld juist te gebruiken
Financiën in de publieke sectorDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de organisatie vertegenwoordigen bij financiers en toezichthoudende organen het bestuur adviseren over regelmatigheid, rechtmatigheid en waar voor geld financieringsovereenkomsten en financiële regimes voor de diensten van de organisatie vormgeven
Financial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Ervaren (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Mensen leidenDeze referentie	Expert (4)	U kunt: managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen

Typische kwalificaties en ervaring

Een erkende kwalificatie in accountancy, met uitgebreide senior ervaring met het leiden van financiële functies.

Overzicht van Band 8d

Kennis: Strategische kennis over functies heen en over het bredere stelsel van gezondheid en zorg.
Zelfstandigheid: Geeft vorm aan de strategie voor de hele organisatie; vervangt een directeur.
Reikwijdte: Een grote functie of meerdere functies.
Leiderschap: Leidt meerdere functies of een grote afdeling.
Verantwoording: Grote functies, grote budgetten en risico’s voor de hele organisatie.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	6	Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.	60
Kennis, opleiding en ervaring	8	Gevorderde kennis (doctoraat plus verdere opleiding of gelijkwaardig), of specialistische kennis over meer dan één discipline, opgebouwd over een lange periode.	240
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	5	Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.	60
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	5	Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.	45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	5	Beheert of stelt budgetten vast, of beheert bezittingen, voor meerdere diensten.	45
Verantwoordelijkheid voor mensen	5	Geeft hiërarchisch leiding aan meerdere afdelingen, of leidt de training of een groot deel van HR voor de hele organisatie.	45
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	6	Beheert en ontwikkelt als hoofdtaak informatiesystemen in de hele organisatie.	46
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	5	Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.	45
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	3	Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.	12
Emotionele inspanning	2	Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	11
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 8d: 675 tot 720)			710