Personeelsstrategie en HR-leiderschap
De personeelsstrategie van de organisatie vaststellen, de HR-functie leiden en het bestuur adviseren over cultuur, personeel en risico van arbeidsrelaties.
Niveaus
- 1. Bewustzijn
U kunt:
- de personeelsstrategie van de organisatie uitleggen en hoe uw werk haar ondersteunt
- 2. Toepassend
U kunt:
- bijdragen aan plannen rond mensen voor een dienst, met duidelijke acties en maten
- over voortgang tegen het plan rond mensen rapporteren
- 3. Ervaren
U kunt:
- plannen rond mensen voor een directoraat schrijven en leiden in lijn met de personeelsstrategie
- senior leiders adviseren over risico’s en prioriteiten rond mensen
- een deel van de HR-functie leiden en haar normen en prioriteiten vaststellen
- 4. Expert
U kunt:
- de personeelsstrategie van de organisatie vaststellen en de HR-functie leiden
- het bestuur adviseren over cultuur, personeel en risico van arbeidsrelaties
- de organisatie in personeelszaken vertegenwoordigen bij partners en toezichthouders
Dichtstbijzijnde vaardigheden in ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Rolniveaus die deze vaardigheid verwachten
| Rolniveau | Rol | Band | Verwacht niveau |
|---|---|---|---|
| Hoofd HR | Hoofd personeelszaken | 8c | Ervaren |
| Plaatsvervangend directeur personeelszaken | Hoofd personeelszaken | 8d | Expert |
| Directeur personeelszaken | Hoofd personeelszaken | 9 | Expert |
| HR-businesspartner | HR-businesspartner | 7 | Toepassend |
| Senior HR-businesspartner | HR-businesspartner | 8a | Ervaren |
| Hoofd HR-businesspartnering | HR-businesspartner | 8b | Ervaren |
| Hoofd leren | Specialist leren en ontwikkeling | 8a | Ervaren |