Lead klinisch informaticus

Band 8a · Klinisch informaticus · 580 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Leidt klinische informatica voor een portfolio van klinische systemen of een zorgomgeving, stelt normen voor klinisch ontwerp vast en leidt een team van klinisch informatici.

Verantwoordelijkheden

Normen en beginselen voor klinisch ontwerp van klinische systemen over een portfolio heen vaststellen.
Een team van klinisch informatici leiden, prioriteiten stellen en hun professionele ontwikkeling ondersteunen.
Programmabesturen en senior leiders adviseren over klinisch risico, baten en prioriteiten voor klinische systemen.
Klinische beslissingen over beslisondersteuning, waarschuwingen en gestructureerde data over diensten heen leiden.
Netwerken van klinische kampioenen opbouwen en klinische betrokkenheid bij grootschalige verandering leiden.
Evaluaties opdragen en leiden en het bewijs gebruiken om de roadmap vorm te geven.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Geregistreerde klinische praktijk in digitaalDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: gedegen klinische oordelen vormen over het effect van digitale diensten op de zorg onveilige praktijk, in digitale of klinische omgevingen, met vertrouwen aankaarten andere clinici ondersteunen hun professionele normen toe te passen op digitaal werk
Klinisch leiderschap in digitaalDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: klinische betrokkenheid bij een product of programma leiden klinische behoeften en bewijs omzetten in eisen veilige adoptie onder klinische collega’s bepleiten
Ontwerp en optimalisatie van klinische systemenDeze referentie	Expert (4)	U kunt: ontwerpbeginselen en normen voor klinische systemen in de hele organisatie vaststellen optimalisatieprogramma’s leiden die de zorg en de ervaring van personeel meetbaar verbeteren senior leiders adviseren over keuzes van klinische systemen en hun effect op de zorg
Klinisch risicobeheerDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: het opsporen van gevaren en de beoordeling van risico’s voor een product of wijziging leiden gevarenlogboeken en rapporten van klinische veiligheidsdossiers schrijven en bijhouden beheersmaatregelen voor risico’s met productteams afspreken en controleren dat ze werken teams adviseren over het toepassen van normen voor klinisch risicobeheer
Klinische terminologie en classificatieDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: datamodellen en referentiesets ontwerpen met klinische terminologieën koppelen tussen terminologieën en classificaties en de grenzen van een koppeling uitleggen teams adviseren over het gebruik van terminologie in producten en analyse
Human factors en bruikbaarheid in klinische systemenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: beoordelingen van human factors van klinische systemen plannen en uitvoeren bevindingen omzetten in wijzigingen van het ontwerp en beheersmaatregelen voor klinische veiligheid de last van waarschuwingen en het risico van omwegen beoordelen
Evaluatie en baten van digitale gezondheidDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: evaluaties en plannen voor baten voor digitale producten voor gezondheid ontwerpen geschikte maten kiezen voor klinische uitkomsten, veiligheid en ervaring de sterkte van bewijs beoordelen en haar grenzen uitleggen
Mensen leidenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren de ontwikkeling en opvolging van het team plannen
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation

Typische kwalificaties en ervaring

Actuele registratie bij een klinische beroepsorganisatie, met uitgebreide klinische ervaring.
Een postdoctorale kwalificatie in klinische of gezondheidsinformatica, of gelijkwaardige ervaring met het leiden van werk in klinische informatica.

Overzicht van Band 8a

Kennis: Deskundige kennis van een discipline en het beheer ervan.
Zelfstandigheid: Vertaalt het beleid van de organisatie voor een dienst; bepaalt de richting van het team.
Reikwijdte: Een servicegebied of een discipline binnen de hele organisatie.
Leiderschap: Leidt een team, of leidt een discipline zonder hiërarchische leiding.
Verantwoording: Een servicegebied, het personeel ervan en het budget.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	5	Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.	45
Kennis, opleiding en ervaring	7	Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).	196
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	4	Plant een brede reeks complexe activiteiten of strategieën en past ze waar nodig aan.	42
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	5	Ontwikkelt zorgprogramma’s, levert gespecialiseerde klinisch-technische diensten of geeft gespecialiseerd advies over patiëntenzorg.	30
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	4	Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden.	32
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	3	Autoriseert betalingen, koopt enkele bezittingen of benodigdheden, bewaakt of beheert een gedelegeerd budget, of onderhoudt bezittingen.	21
Verantwoordelijkheid voor mensen	3	Leidt dagelijks een groep personeel, geeft kerntraining of gespecialiseerde training, of geeft HR-advies op kerngebieden.	21
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	5	Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.	34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	5	Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.	45
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	3	Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.	12
Emotionele inspanning	1	Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	5
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 8a: 540 tot 584)			580