조직 개발
근거에 기반한 문화, 리더십, 참여, 팀 효과성, 웰빙 개입을 통해 조직이 일하는 방식을 개선한다.
수준
- 1. 인지
할 수 있는 일:
- 문화, 리더십, 참여가 직원과 환자 돌봄에 어떤 영향을 미치는지 설명한다
- 직원 설문과 경청 행사의 운영을 돕는다
- 2. 실무
할 수 있는 일:
- 표준 도구를 활용해 팀 세션과 워크숍을 진행한다
- 팀의 직원 설문 결과를 분석하고 조치를 제안한다
- 3. 실천가
할 수 있는 일:
- 조직의 문제를 진단하고 이를 해결하는 개입을 설계한다
- 팀 개발, 리더십 개발, 참여 프로그램을 이끈다
- 근거를 활용해 개입의 효과를 평가한다
- 4. 전문가
할 수 있는 일:
- 조직 개발 전략과 문화 프로그램을 정한다
- 임원을 코칭하고 대규모 문화 변화를 이끈다
- 문화와 참여 지표를 돌봄의 질 및 성과와 연결한다
가장 가까운 ESCO 스킬
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
이 스킬을 기대하는 역할 수준
| 역할 수준 | 역할 | 밴드 | 기대 수준 |
|---|---|---|---|
| 시니어 인사 비즈니스 파트너 | 인사 비즈니스 파트너 | 8a | 실천가 |
| 인사 비즈니스 파트너링 책임자 | 인사 비즈니스 파트너 | 8b | 실천가 |
| 인사 부디렉터 | 인사 책임자 | 8d | 전문가 |
| 인사 디렉터 | 인사 책임자 | 9 | 전문가 |
| 학습·역량 개발 전문가 | 학습·역량 개발 전문가 | 6 | 실무 |
| 학습 책임자 | 학습·역량 개발 전문가 | 8a | 실천가 |