예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

커뮤니케이션 책임자

밴드 8b · 커뮤니케이션 담당자 · 직무평가 615점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

조직의 커뮤니케이션과 참여를 이끌고 그 전략을 정하며 평판에 대해 이사회에 조언한다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
커뮤니케이션 전략과 계획이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 커뮤니케이션 전략을 정한다
  • 위기 커뮤니케이션을 이끈다
  • 평판과 이해관계자 참여에 대해 이사회에 조언한다
언론 관계이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 대규모 인시던트와 위기 중의 언론 대응을 이끈다
  • 시니어 이해관계자들 사이에서 조직의 평판을 지키고 높인다
  • 평판 리스크에 대해 이사회에 조언한다
사내 커뮤니케이션이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 사내 커뮤니케이션과 직원 참여 전략을 정한다
  • 문화와 참여에 대해 경영진에게 조언한다
디지털 및 소셜 미디어이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 조직의 디지털 채널과 그 콘텐츠 계획을 관리한다
  • 인시던트 중을 포함하여 부정적이거나 오해를 부르는 게시물에 대응한다
  • 분석 데이터를 활용해 도달 범위와 참여를 개선한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
  • 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
  • 팀의 육성과 승계를 계획한다
예산 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 예산을 보유하고 관리하며, 차이를 예측하고 설명한다
  • 비용과 편익을 보여 주는 비즈니스 케이스를 작성한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

일반적인 자격과 경력

밴드 8b 개요

지식
여러 분야 또는 대규모 서비스에 걸친 전문 지식.
자율성
큰 영역의 방침과 전략을 만든다.
범위
여러 서비스와 팀, 또는 프린시펄 수준의 분야.
리더십
매니저를 관리하거나, 한 분야의 최고 전문가이다.
책무
여러 서비스, 그 직원, 그리고 예산.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술6수용에 큰 장벽이 있는 매우 복잡하고 매우 논란이 큰 정보를 최고 수준의 의사소통 기술로 전달한다.60
지식, 교육, 경험7전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준).196
분석 및 판단 기술5분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.60
계획 및 조직화 기술5불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다.60
신체 기술2표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임4정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.32
재무 및 물적 자원에 대한 책임4부서나 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 그 자산을 구매하거나 유지한다.32
사람에 대한 책임4기능이나 부서를 직접 관리하거나, 교육 프로그램 설계를 주된 업무로 하거나, 인사 서비스 전반을 제공한다.32
정보 자원에 대한 책임5주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.34
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유5일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.45
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담3예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.12
감정적 부담2고통스러운 상황에 가끔 노출되거나, 자주 간접적으로 노출된다.11
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 8b: 585~629)615

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

8개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

커뮤니케이션 전략과 계획 기대: 전문가
언론 관계 기대: 전문가
사내 커뮤니케이션 기대: 전문가
디지털 및 소셜 미디어 기대: 실천가
피플 매니지먼트 기대: 실천가
예산 관리 기대: 실천가
Stakeholder relationship management 기대: 전문가
Leadership and guidance 기대: 실천가
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