예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

법무 총괄(제너럴 카운슬)

밴드 9 · 법무 서비스 책임자 · 직무평가 733점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

법무 총괄은 조직의 최상위 법률가로서 법무 서비스와 법적 리스크에 대한 조직 차원의 책임을 지며, 이사회 사무국장으로서 기업 거버넌스도 이끄는 경우가 많다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
법률 자문이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 가장 중요한 법적 리스크에 대해 이사회와 경영진에 조언한다
  • 새롭거나, 논란이 있거나, 가치가 큰 사안에 대해 확정적인 자문을 제공한다
  • 조직의 법적 리스크 선호도를 정한다
  • 외부 자문을 포함하여 조직 전반의 법률 자문의 질을 보증한다
보건·돌봄법이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 법정 의무와 거버넌스에 대해 이사회에 조언한다
  • 공적 조사, 사법 심사, 대규모 인시던트에 대한 법률 업무를 이끈다
  • 새로운 보건·돌봄법에 대한 조직의 대응을 형성한다
정보 및 데이터 법이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 보건·돌봄 데이터 사용에 관한 조직의 법적 입장을 정한다
  • 연구, 데이터 플랫폼, AI 같은 위험이 높거나 새로운 데이터 사용을 이끈다
  • 정보법에 관해 규제 기관에 조직을 대표한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
피플 매니지먼트이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 매니저를 이끌고 큰 영역의 문화를 형성한다
  • 인력 계획과 조직 변경을 설계한다
  • 리더를 코칭하고 복잡한 사람 문제를 해결한다
기업 거버넌스와 컴플라이언스이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 거버넌스 체계를 설계하고 이사회에 조언한다
  • 연간 거버넌스 보고와 보증을 이끈다
조직 리스크 관리이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 리스크 관리 체계와 리스크 선호도를 설계한다
  • 전략적 리스크에 대해 이사회에 조언한다
예산 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 예산을 보유하고 관리하며, 차이를 예측하고 설명한다
  • 비용과 편익을 보여 주는 비즈니스 케이스를 작성한다

일반적인 자격과 경력

밴드 9 개요

지식
전략적 전문성과 시스템 전반에 걸친 리더십.
자율성
경영진과 함께 조직의 전략을 정한다.
범위
조직과 시스템 전반에 걸친 파트너.
리더십
전문직 또는 디렉터레이트를 이끈다.
책무
조직 전체의 성과, 예산, 리스크.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술6수용에 큰 장벽이 있는 매우 복잡하고 매우 논란이 큰 정보를 최고 수준의 의사소통 기술로 전달한다.60
지식, 교육, 경험8고급 지식(박사 학위에 추가 교육을 더한 것 또는 그에 준하는 것), 또는 오랜 기간에 걸쳐 쌓은 둘 이상의 분야에 걸친 전문 지식.240
분석 및 판단 기술5분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.60
계획 및 조직화 기술5불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다.60
신체 기술2표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임6조직 안팎에 걸친 주요 정책이나 서비스 개발에 대한 조직 전체의 책임.60
재무 및 물적 자원에 대한 책임4부서나 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 그 자산을 구매하거나 유지한다.32
사람에 대한 책임5여러 부서를 직접 관리하거나, 조직 전체의 교육 또는 인사의 큰 부분을 관리한다.45
정보 자원에 대한 책임6주된 업무로 조직 전체의 정보 시스템을 관리하고 개발한다.46
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유6전반적인 정책과 전략을 해석하여 목표와 기준을 정한다.60
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담4장시간 집중이 잦거나, 가끔 매우 강하게 집중한다.18
감정적 부담2고통스러운 상황에 가끔 노출되거나, 자주 간접적으로 노출된다.11
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 9: 721~765)733

조직의 재무가 아니라 법무와 거버넌스 서비스의 예산을 보유하므로 재무 자원은 레벨 4이다.

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

9개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

법률 자문 기대: 전문가
보건·돌봄법 기대: 전문가
정보 및 데이터 법 기대: 전문가
Stakeholder relationship management 기대: 전문가
Leadership and guidance 기대: 전문가
피플 매니지먼트 기대: 전문가
기업 거버넌스와 컴플라이언스 기대: 전문가
조직 리스크 관리 기대: 전문가
예산 관리 기대: 실천가
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