예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

급여 매니저

밴드 6 · 급여 담당자 · 직무평가 457점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

급여 매니저는 사내 운영이든 제공자 운영이든 조직의 급여 서비스에 책임을 지며, 급여가 정확하고, 적법하며, 잘 통제되고 있음을 리더에게 보증한다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
급여이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 사내 운영이든 제공자 운영이든, 조직의 급여 서비스를 관리한다
  • 급여 통제를 정하고 지급이 정확하고 적법하다는 것을 시니어 리더에게 보증한다
  • 급여 규칙, 임금 인상, 급여 시스템의 변화에 대비한다
  • 대규모 급여 장애에 대한 대응을 이끈다
재무 시스템이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 접근 권한, 워크플로, 보고를 포함하여 재무 또는 급여 시스템을 관리한다
  • 예산 보유자를 위한 보고서와 대시보드를 설계한다
  • 시스템 변경과 업그레이드를 테스트한다
  • 반복적인 재무 업무를 자동화한다
재무 통제와 감사이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 재무 프로세스의 통제를 테스트하고 개선한다
  • 담당 영역의 감사 요청을 관리하고 지적 사항에 대한 조치에 합의한다
  • 재무 절차를 작성하고 갱신한다
  • 부정 방지 전문가와 협력해 부정 리스크를 줄인다
세무이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 조직의 세금 신고와 세금 대사를 관리한다
  • 소프트웨어 라이선스, 클라우드 서비스, 공유 서비스 같은 계약의 세무 처리에 대해 조언한다
  • 규칙 안에서 세금 환급을 극대화한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Commercial managementUK GDaD PCF실무 (2)

You can:

  • act as the point of contact for contracted suppliers
  • understand appropriate internal contacts and processes within a government department
  • understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
피플 매니지먼트이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
  • 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
  • 팀의 육성과 승계를 계획한다
조직 리스크 관리이 레퍼런스실무 (2)

할 수 있는 일:

  • 자기 영역의 리스크를 기록하고 갱신한다
  • 통제 방안을 제안하고 대응을 추적한다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 개인정보 영향평가와 정보 공유 협약을 이끈다
  • 적법한 근거, 동의, 비밀 유지, 보존에 대해 팀에 조언한다
  • 인시던트를 조사하고 개선을 권고한다

일반적인 자격과 경력

밴드 6 개요

지식
여러 절차에 걸친 전문 지식. 추가 교육과 경험으로 쌓는다.
자율성
자율적으로 일하고, 자기 분야의 방침을 해석하며, 복잡한 문제에서는 조언을 구한다.
범위
프로덕트, 서비스, 또는 워크스트림.
리더십
작은 팀을 이끌거나 동료를 멘토링할 수 있다.
책무
자신의 워크스트림의 성과와 제공한 조언의 질.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술4설득, 협상, 교육 기술이 필요한 복잡하고 민감하거나 논란이 있는 정보, 또는 매우 복잡한 정보를 전달한다.32
지식, 교육, 경험6전문 분야 전체에 걸친 전문 지식(대학원 디플로마 수준 또는 그에 준하는 수준).156
분석 및 판단 기술4분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.42
계획 및 조직화 기술3여러 복잡한 활동을 계획하고 필요에 따라 계획을 조정한다.27
신체 기술3고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술.27
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임3자기 영역의 정책을 시행하고 다른 영역에 영향을 주는 변경을 제안한다.21
재무 및 물적 자원에 대한 책임4부서나 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 그 자산을 구매하거나 유지한다.32
사람에 대한 책임3직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.21
정보 자원에 대한 책임4다른 사람의 사양에 맞춰 정보 시스템을 조정하거나 설계하거나, 주된 업무로 한 부서의 정보 시스템을 운영한다.24
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유4결과는 정해져 있지만, 이를 달성하는 방법은 폭넓은 정책 안에서 직무 담당자가 정한다.32
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담3예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.12
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 6: 396~465)457

조직에서 가장 큰 비용인 급여 전체에 책임을 지므로 재무 자원은 레벨 4이다. 급여 팀이 작으므로 사람은 레벨 3이다.

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

9개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

급여 기대: 전문가
재무 시스템 기대: 실천가
재무 통제와 감사 기대: 실천가
세무 기대: 실천가
Stakeholder relationship management 기대: 실천가
Commercial management 기대: 실무
피플 매니지먼트 기대: 실천가
조직 리스크 관리 기대: 실무
정보 거버넌스와 개인정보 보호 기대: 실천가
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