리드 솔루션 아키텍트

You can:

• work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
• track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
• take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation

You can:

• communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
• mediate between people in difficult architectural discussions
• gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
• coach and support others in architecture communication

You can:

• identify appropriate contractual frameworks and approaches
• identify, evaluate and select appropriate suppliers

You can:

• work collaboratively in a group, actively networking with others
• adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
• use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses

You can:

• make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
• identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
• use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
• contribute to the development of architectural governance and assurance

You can:

• lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created
• coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions
• help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options

You can:

• define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
• direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
• define architectural principles and patterns
• develop or maintain strategy in response to feedback and findings

You can:

• create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity
• lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives
• use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle

할 수 있는 일:

• 서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다
• 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다
• 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다

할 수 있는 일:

• 조직의 상호운용성 표준과 전략을 정한다
• 국가 또는 조직 간 표준화 작업을 이끈다
• 여러 시스템에 걸친 핵심 연동의 설계를 보증한다

할 수 있는 일:

• 개인정보 영향평가와 정보 공유 협약을 이끈다
• 적법한 근거, 동의, 비밀 유지, 보존에 대해 팀에 조언한다
• 인시던트를 조사하고 개선을 권고한다

할 수 있는 일:

• 프로덕트나 변경의 위험 요소 식별과 리스크 평가를 이끈다
• 위험 요소 로그와 임상 안전 케이스 보고서를 작성하고 유지한다
• 프로덕트 팀과 리스크 통제에 합의하고 그것이 작동하는지 확인한다
• 임상 리스크 관리 기준의 적용에 대해 팀에 조언한다

할 수 있는 일:

• 의료기기 표준을 충족하는 소프트웨어 생애 주기 프로세스를 따른다
• 그 프로세스가 요구하는 기록을 작성한다

할 수 있는 일:

• 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다
• 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다
• 리스크를 위원회에 보고한다

할 수 있는 일:

• 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
• 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
• 팀의 육성과 승계를 계획한다