IT 서비스 관리 책임자
밴드 8b · IT 서비스 매니저 ·
직무평가 594점
이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.
UK GDaD PCF 수준: Head of IT service management
공무원 등급 G7 또는 G6에서 가장 흔히 수행됩니다.
A head of IT service management is responsible for setting the vision and strategy for service management, ensuring processes are owned and maturing.
At this role level, you will:
- lead a team, ensuring adequate resources and capacity
- represent the IT service management function at a senior level
- act as an escalation point for business stakeholders
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright. 책임
- 조직 전체의 IT 서비스 관리 비전, 전략, 운영 모델을 정한다.
- 모든 서비스 관리 프로세스에 오너가 있고 계속 성숙하도록 한다.
- 임상 및 운영 거버넌스 회의를 포함하여 상급 수준에서 IT 서비스 관리를 대표한다.
- 임상 및 공통 부문 서비스 리더의 상급 상위 보고 창구를 맡는다.
- 서비스 관리 기능이 필요한 사람, 도구, 예산을 갖추도록 한다.
스킬
| 스킬 | 기대 수준 | 이 수준의 의미 |
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| Asset and configuration managementUK GDaD PCF | 전문가 (4) | You can: - manage configuration management for the organisation, ensuring value for the business and adherence to company policies
- ensure that changes to assets are recorded and controlled appropriately
- advocate organisational commitment to asset control
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| Business analysis (IT operations)UK GDaD PCF | 실천가 (3) | You can: - lead investigative work into problems and opportunities in existing processes
- lead the collection of information and creation of recommendations for improvements
- absorb large amounts of conflicting information and use it to produce solutions
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| Continual service improvementUK GDaD PCF | 실천가 (3) | You can: - analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
- lead and develop a team of experts to deliver service improvements
- help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
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| IT service reportingUK GDaD PCF | 실천가 (3) | You can: - use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
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| Ownership and initiativeUK GDaD PCF | 실천가 (3) | You can: - take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
- achieve excellent user outcomes
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| Service management framework knowledgeUK GDaD PCF | 전문가 (4) | You can: - show you have an expert certificate in the service management framework qualification
- demonstrate an industry understanding of how to implement the framework into numerous environments
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| Stakeholder relationship management (IT operations)UK GDaD PCF | 전문가 (4) | You can: - manage long-term strategic relationships with stakeholders, identifying where new connections need to be made and existing ones nurtured
- direct the strategic approach for stakeholder relationships, establishing stakeholder objectives and ensuring these are clearly represented
- act as a point of escalation if stakeholder relationships break down or become challenging for more junior members of the team
- influence important senior stakeholders and arbitrate when blockers are escalated
- facilitate discussions across high risk and complex areas or projects under constrained timelines
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| Strategic thinkingUK GDaD PCF | 전문가 (4) | You can: - lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
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| Technical understandingUK GDaD PCF | 실천가 (3) | You can: - show a thorough understanding of the technical concepts required for the role, and can explain how these fit into the wider technical landscape
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| User focusUK GDaD PCF | 전문가 (4) | You can: - give direction on which tools or methods to use
- demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels
- bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business
- apply strategic thinking to provide the best service for the end user
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| 보건·돌봄 서비스 이해이 레퍼런스 | 실천가 (3) | 할 수 있는 일: - 서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다
- 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다
- 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다
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| 정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스 | 실천가 (3) | 할 수 있는 일: - 개인정보 영향평가와 정보 공유 협약을 이끈다
- 적법한 근거, 동의, 비밀 유지, 보존에 대해 팀에 조언한다
- 인시던트를 조사하고 개선을 권고한다
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| 임상 리스크 관리이 레퍼런스 | 실무 (2) | 할 수 있는 일: - 위험 요소 워크숍에 참여하고 위험 요소 로그에 기여한다
- 자신의 업무에 대해 임상 리스크 관리 프로세스를 따른다
- 테스트 결과 같은 임상 안전 케이스의 근거를 제공한다
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| 조직 리스크 관리이 레퍼런스 | 실천가 (3) | 할 수 있는 일: - 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다
- 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다
- 리스크를 위원회에 보고한다
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| 피플 매니지먼트이 레퍼런스 | 실천가 (3) | 할 수 있는 일: - 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
- 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
- 팀의 육성과 승계를 계획한다
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| 예산 관리이 레퍼런스 | 실천가 (3) | 할 수 있는 일: - 예산을 보유하고 관리하며, 차이를 예측하고 설명한다
- 비용과 편익을 보여 주는 비즈니스 케이스를 작성한다
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일반적인 자격과 경력
- 대규모이거나 복잡한 조직에서 IT 서비스 관리를 이끈 풍부한 경력.
밴드 8b 개요
- 지식
- 여러 분야 또는 대규모 서비스에 걸친 전문 지식.
- 자율성
- 큰 영역의 방침과 전략을 만든다.
- 범위
- 여러 서비스와 팀, 또는 프린시펄 수준의 분야.
- 리더십
- 매니저를 관리하거나, 한 분야의 최고 전문가이다.
- 책무
- 여러 서비스, 그 직원, 그리고 예산.
직무평가(예시)
| 요소 | 수준 | 수준 요약 | 점수 |
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| 의사소통 및 관계 형성 기술 | 5 | 고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다. | 45 |
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| 지식, 교육, 경험 | 7 | 전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준). | 196 |
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| 분석 및 판단 기술 | 5 | 분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단. | 60 |
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| 계획 및 조직화 기술 | 5 | 불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다. | 60 |
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| 신체 기술 | 2 | 표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술. | 15 |
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| 환자·이용자 돌봄에 대한 책임 | 1 | 우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다. | 4 |
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| 정책 및 서비스 개발에 대한 책임 | 4 | 정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다. | 32 |
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| 재무 및 물적 자원에 대한 책임 | 4 | 부서나 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 그 자산을 구매하거나 유지한다. | 32 |
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| 사람에 대한 책임 | 4 | 기능이나 부서를 직접 관리하거나, 교육 프로그램 설계를 주된 업무로 하거나, 인사 서비스 전반을 제공한다. | 32 |
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| 정보 자원에 대한 책임 | 5 | 주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다. | 34 |
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| 연구 및 개발에 대한 책임 | 2 | 업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다. | 12 |
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| 행동의 자유 | 5 | 일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다. | 45 |
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| 신체적 부담 | 1 | 앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다. | 3 |
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| 정신적 부담 | 3 | 예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다. | 12 |
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| 감정적 부담 | 1 | 고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다. | 5 |
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| 근무 환경 | 2 | 불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다. | 7 |
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| 합계(밴드 8b: 585~629) | 594 |
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