ファイナンス・ビジネスパートナー
バンド 8a · 管理会計担当者 · 職務評価 578 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
ファイナンス・ビジネスパートナーは、多くはデジタル・データ・技術のディレクトレートのリーダーシップの一員として働き、財務情報を意思決定に変え、投資が費用対効果をもたらすようにする。
責任
- デジタル・データ・技術など、ディレクトレートのリーダーシップチームの上級の財務アドバイザーを務める。
- 支出を優先事項、人員、投資に結びつけて、ディレクトレートの財務計画を主導する。
- 供給者への支出、ライセンスの利用、クラウドコストを含む費用対効果について、リーダーに異議を唱え、支援する。
- 主要なデジタル投資のビジネスケースを主導し、投資委員会で財務を代表する。
- デジタル支出が、資金の規則、支出の統制、資本・経常の限度を満たすようにする。
- ディレクトレートを支援する管理会計担当者をライン管理する。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| 管理会計 | エキスパート (4) | できること:
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| 財務計画と予測 | 実践者 (3) | できること:
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| ビジネスケースと投資評価 | 実践者 (3) | できること:
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| 公的部門の財務 | 実践者 (3) | できること:
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| Financial management for digital, data and technology | 実践者 (3) | *Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:
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| Creating value for money | 実践者 (3) | You can:
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| Commercial management | 実務 (2) | You can:
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| Stakeholder relationship management | 実践者 (3) | You can:
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| ピープルマネジメント | 実践者 (3) | できること:
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| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
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一般的な資格と経験
- 認められた会計資格と、ビジネスパートナーリングを含む、資格取得後の豊富な経験。
バンド 8a の概要
- 知識
- ある分野とそのマネジメントに関する専門的な知識。
- 自律性
- サービスのために組織の方針を解釈し、チームの方向性を定める。
- 範囲
- サービス領域、または組織全体にわたる分野。
- リーダーシップ
- チームを管理する、またはライン管理なしで分野を率いる。
- アカウンタビリティ
- サービス領域、その職員、その予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 4 | 幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。 | 42 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 4 | 方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。 | 32 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 5 | 複数のサービスの予算を保有または設定する、または資産を管理する。 | 45 |
| 人に対する責任 | 3 | 職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。 | 21 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 3 | 予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。 | 12 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8a: 540 から 584) | 578 | ||
ディレクトレートの複数のサービスにわたって予算を設定するため、財務資源はレベル 5 とする。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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