リード インフラストラクチャエンジニア
バンド 8a · インフラストラクチャエンジニア · 職務評価 560 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Lead infrastructure engineer
A lead infrastructure engineer manages third party provision of infrastructure services and the provision of expertise to develop architectural solutions for infrastructure services, throughout the service product life cycle.
At this role level, you will:
- oversee programmes and projects
- work with technical architects to translate the architectural designs into operations and support technical architects in operationalising the designs
- lead and direct infrastructure specialist teams in building, managing, supporting and maintaining solutions according to departmental policy (if taking a managerial path)
責任
- 主要なプラットフォームまたはサービス群のインフラを主導し、その技術的な方向性を定める。
- サードパーティのインフラ供給者を管理し、可用性と復旧に関するサービスレベルを守らせる。
- ネットワークの更新やクラウドホスティングへの移行など、インフラのプログラムを監督する。
- インフラがセキュリティ、情報ガバナンス、医療機器ネットワークの標準を満たすようにする。
- インフラのチームを率い、そのスキルを育成する。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Coding and scripting | 実務 (2) | You can:
|
| Information security | 実践者 (3) | You can:
|
| IT infrastructure | エキスパート (4) | You can:
|
| Modern development standards | エキスパート (4) | You can:
|
| Ownership and initiative | 実践者 (3) | You can:
|
| Problem management | 実務 (2) | You can:
|
| Service focus | 実務 (2) | You can:
|
| Systems design | 実践者 (3) | You can:
|
| Systems integration | エキスパート (4) | You can:
|
| Technical understanding | エキスパート (4) | You can:
|
| Testing | 実践者 (3) | You can:
|
| Troubleshooting and problem resolution | エキスパート (4) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
|
| 情報ガバナンスとデータ保護 | 実践者 (3) | できること:
|
| セキュリティ運用 | 実務 (2) | できること:
|
| 脆弱性管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実務 (2) | できること:
|
| 組織のリスクマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| ピープルマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 複雑で高可用性のサービスのインフラエンジニアリングを率いた豊富な経験。
バンド 8a の概要
- 知識
- ある分野とそのマネジメントに関する専門的な知識。
- 自律性
- サービスのために組織の方針を解釈し、チームの方向性を定める。
- 範囲
- サービス領域、または組織全体にわたる分野。
- リーダーシップ
- チームを管理する、またはライン管理なしで分野を率いる。
- アカウンタビリティ
- サービス領域、その職員、その予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 4 | 幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。 | 42 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 4 | 方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。 | 32 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 3 | 支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。 | 21 |
| 人に対する責任 | 3 | 職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。 | 21 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8a: 540 から 584) | 560 | ||
UK GDaD PCF は、リードとプリンシパルのインフラストラクチャエンジニアの両方にバンド 8b を示唆している。このリファレンスは、他の技術職群のリードとプリンシパルのロールに合わせて、2 つのレベルが別のバンドになるよう、リードをバンド 8a に置いている。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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