例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

プリンシパル エンドユーザーコンピューティングエンジニア

バンド 8b · エンドユーザーコンピューティングエンジニア · 職務評価 594 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

UK GDaD PCF のレベル: Principal end user computing engineer

公務員の等級 G6 で最も多く行われます。

A principal end user computing engineer owns the strategy roadmap and leads on resourcing, learning and development for their team. At this level, you look at the bigger picture and understand trends in the business.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
Asset and configuration managementUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • manage configuration items and related information
  • manage service compliance and risk
Change managementUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • manage high impact, complex change requests
  • ensure that release policies, procedures and processes are applied
Continual service improvementUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • analyse current processes, and identify and implement opportunities to optimise them
  • lead and develop a team of experts to deliver service improvements
  • help to evaluate and establish requirements for the implementation of changes by setting policy and standards
Incident managementUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • lead the investigation and resolution of incidents
IT service reportingUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • use data analytics skills to make decisions that enhance business performance
Ownership and initiativeUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems
  • co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
Service focusUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • see the bigger picture by taking groups of services and investigating how to get the best of underlying services
Technical specialismUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • understand the direction of future technologies
  • deliver a model to support and maintain those future technologies and any databases that coexist in the current environment
Technical understandingUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • understand the core technical concepts related to the role, and apply them with guidance
TestingUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • manage testing activities within development or integration activities
  • manage risks and take preventative action when risks become unacceptable
  • manage customer relations
User focusUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • give direction on which tools or methods to use
  • demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels
  • bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business
  • apply strategic thinking to provide the best service for the end user
保健・ケアサービスの理解このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • サービスが組織間のケアパスにどう収まるかを分析する
  • 臨床医、ケア職員、患者と協力して、デジタルサービスを形づくる
  • デジタルに関する決定が、ケア、安全、職員の業務量に与える影響を説明する
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • データ保護影響評価と情報共有契約を主導する
  • 適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言する
  • インシデントを調査し、改善を勧告する
アイデンティティとアクセスの管理このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • アイデンティティとアクセスのサービスを設計し、運営する
  • アクセスを定期的にレビューし、問題を修正する
脆弱性管理このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 患者サービスへのリスクを含め、リスクで脆弱性に優先順位をつける
  • ペネトレーションテストと是正の範囲を定め、管理する
臨床リスク管理このリファレンス実務 (2)

できること:

  • ハザードのワークショップに参加し、ハザードログに寄与する
  • 自分の仕事のために、臨床リスク管理プロセスに従う
  • テスト結果など、臨床安全ケースのための根拠を提供する
ピープルマネジメントこのリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する
  • 心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理する
  • チームの育成と後継者計画を立てる
予算管理このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 予算を保有して管理し、差異を予測して説明する
  • コストと便益を示したビジネスケースを作成する

一般的な資格と経験

バンド 8b の概要

知識
複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
自律性
大きな領域の方針と戦略を形づくる。
範囲
複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
リーダーシップ
マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
アカウンタビリティ
複数のサービス、その職員、その予算。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル5高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。45
知識、研修、経験7専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。196
分析と判断のスキル5分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。60
計画と組織化のスキル5不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。60
身体的スキル2標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。15
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任4方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。32
財務・物的資源に対する責任4部門やサービスの予算を保有または設定する、またはその資産を購入または維持する。32
人に対する責任4機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。32
情報資源に対する責任5大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。34
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度5一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。45
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷3予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。12
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 8b: 585 から 629)594

UK GDaD PCF はこのレベルにバンド 8c(G6)を示唆している。このリファレンスは、範囲がディレクトレートではなく 1 つの技術領域であるため、他の技術職群のプリンシパルのロールに合わせて、バンド 8b に置いている。

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

19 件中 0 件のスキルを評価: 0 件が期待レベルに到達、0 件が下回り、0 件が上回っています。

Asset and configuration management 期待: 実践者
Change management 期待: 実践者
Continual service improvement 期待: 実践者
Incident management 期待: 実践者
IT service reporting 期待: 実践者
Ownership and initiative 期待: 実践者
Problem management 期待: 実践者
Service focus 期待: 実践者
Technical specialism 期待: エキスパート
Technical understanding 期待: 実務
Testing 期待: エキスパート
User focus 期待: エキスパート
保健・ケアサービスの理解 期待: 実践者
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 実践者
アイデンティティとアクセスの管理 期待: 実践者
脆弱性管理 期待: 実践者
臨床リスク管理 期待: 実務
ピープルマネジメント 期待: 実践者
予算管理 期待: 実践者
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